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、貨源指標、銷售指標，分別給2位客戶經(jīng)理進行任務分解，明確時間界限，量化指標，堅持月度與工業(yè)方代表進行信息交流、品牌培育、市場維護，
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整個管理流程、權(quán)力運行領(lǐng)域，特別是對“三重一大”決策權(quán)力進行分解和制衡，建立結(jié)構(gòu)合理、程序嚴密、相互制衡的權(quán)利運行機制，盡可能消除形成腐敗的機會。三是要創(chuàng)新
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“對標創(chuàng)優(yōu)”工作提出四點要求：一是要系統(tǒng)推進，做好指標的制定和分解，把指標落實到最基層，觸動崗位和機臺參與創(chuàng)優(yōu)活動的積極性。二是要完善組織機構(gòu)
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測評體系，做好各項臺賬資料的收集整理和立卷歸檔。
省局機關(guān)黨委專職副書記、政工處處長紀成燦主持會議，并對《2011年省局精神文明創(chuàng)建工作任務分解方案》作了說明。
省局
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目標管理“一面鏡子、一把尺子、一種激勵”作用，加強領(lǐng)導，明確目標，分解任務，強化措施，狠抓落實，認真按照“責任、制度、宣
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，大家集中學習了《公司品牌發(fā)展規(guī)劃》，對《調(diào)研方案》和問卷進行了培訓和細化分解，確保了本次調(diào)研順利完成。三是積極走訪零售戶和消費者。調(diào)研人員深入市區(qū)、縣城，
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省局機關(guān)黨委專職副書記、政工處處長紀成燦主持會議，并對《2011年省局精神文明創(chuàng)建工作任務分解方案》作了說明。
省局機關(guān)各黨支部書記匯報了創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況和第一季度職工思想動態(tài)
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加強領(lǐng)導，周密安排部署。鳳慶縣召開了煙葉生產(chǎn)工作會議，將種植面積、收購任務等分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抽派12個工作組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導烤煙生產(chǎn)工作，實行領(lǐng)導掛鉤
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和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進行督導檢查。
檢查組一行先后深入龍江、鎮(zhèn)安、臘勐、碧寨、龍山、勐糯、平達等7個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和14個種煙村，對開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作、種植面積分解、苗床管理、烤煙生產(chǎn)專業(yè)
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薄弱指標，加強指標體系分析考核，將2011年的提升目標分解到各課題組及各部門，共同采取具體有效的提升措施。
會議對國家局創(chuàng)優(yōu)對標指標體系變化情況進行了
