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的目的。
三是建立學(xué)習(xí)制度，健全學(xué)習(xí)機制。采取定期集中組織學(xué)習(xí)和員工平時自學(xué)相結(jié)合的方式，并以嚴格的學(xué)習(xí)考勤制度為學(xué)習(xí)效果提供保障。從本次學(xué)習(xí)開始，今后
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打假專項行動，會議強調(diào)了六項措施確保打假工作取得成效。
一是要求專賣科牽頭，每月不定期組織公安、工商等部門進行兩次以上覆蓋全市的地毯式聯(lián)合檢查，為專項行動大
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四是后續(xù)監(jiān)管制度。無證經(jīng)營卷煙的零售戶被依法取締后的反復(fù)性很強，該局針對實際情況，要求市管員不定期走訪，完善轄區(qū)無證戶臺帳，堅持做好回訪
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，全面規(guī)范卷煙經(jīng)營行為。
一是完善日常管理制度，把好制度關(guān)。以市場為導(dǎo)向，將日常工作、定期工作和同級監(jiān)督在操作層面上進一步細化，重點治理真品卷煙
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）相關(guān)部門。
四是不定期檢查通報。通過煙葉部組織或配合州局（公司）相關(guān)部門開展的收購綜合檢查、專項檢查、考核檢查等活動，將檢查結(jié)果在全州行業(yè)
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核查”；五是分管局長“隨機抽查”；六是局長定期組織“考核督查”，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格責(zé)任追究。
通過“三審六查制”的推行，查漏補缺
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，企業(yè)還著力建設(shè)優(yōu)秀工廠文化，并以群眾滿意為出發(fā)點，堅持定期開展送溫暖活動，建立特困職工檔案，構(gòu)建志愿服務(wù)、貼心服務(wù)幫扶機制等。企業(yè)
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任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實責(zé)任，定期負責(zé)策劃企業(yè)的文化活動。
抓宣貫。利用會議、座談以及在辦公大樓長廊等處配之以
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停放在指定位置的定置線內(nèi)，鑰匙統(tǒng)一存放。不斷完善車輛信息臺賬，定期檢查安全行車記錄，加強對檢查工作的痕跡化管理。
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，異地沖擊等不良事態(tài)發(fā)生，專賣部門要不定期的組織拉網(wǎng)檢查，確保轄區(qū)經(jīng)營秩序正常。
四是循環(huán)往復(fù)，加強記憶，三步環(huán)節(jié)每周一循環(huán)
