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;從中獲得收益，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
?客戶經(jīng)理韓曉華：對思維保守者用情引導(dǎo)我從事客戶經(jīng)理崗位工作近10年，10年中經(jīng)常遇到一些客戶在對待卷煙銷售方面思維
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什么供應(yīng)商進(jìn)貨的白酒，葉波都要一瓶瓶檢查有沒有被開封過。目前店鋪的經(jīng)營收益穩(wěn)定，并能發(fā)展一些新業(yè)務(wù)，基本達(dá)到了葉波的預(yù)期目標(biāo)。他現(xiàn)在開始嘗試發(fā)展私房茶葉
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了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，也降低了勞動(dòng)成本，提高了種煙綜合收益。中和村委會(huì)堆子村烤煙種植大戶李明告訴記者，從2010年開始，自家的烤煙種植面積不斷擴(kuò)大
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100箱蜜蜂，如果天氣、蜜源和銷售都理想的狀態(tài)下，一年下來，能帶來30多萬元的經(jīng)濟(jì)收益。談起脫貧之前的生活，何東鋒覺得有點(diǎn)“不堪回首
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便利”的形式開展加盟合作?！ 〖用私K端實(shí)行免費(fèi)加盟，通過“換門頭、送貨柜、接系統(tǒng)、增收益”，應(yīng)用統(tǒng)一“新商通”、執(zhí)行統(tǒng)一卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)、共享統(tǒng)一會(huì)員管理體系，
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、膜下移栽、土壤保育等重點(diǎn)新技術(shù)在黎明煙區(qū)得到較好推廣與應(yīng)用，有效降低了各環(huán)節(jié)用工成本，提高了煙葉生產(chǎn)質(zhì)量，增加了煙農(nóng)收益?！ ?jiān)守崗位，真心
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積極主動(dòng)地開展業(yè)務(wù)多樣化規(guī)劃，并得益于南非的限制，從港口獲得額外收益。他說：“我們希望向新客戶表明，我們是一個(gè)建立長期合作關(guān)系的更好選擇。”那么
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種植道路卻不是一帆風(fēng)順。“烤好了是寶、烤不好是草”這話就是種“紅大”的煙農(nóng)常掛在嘴邊的口頭禪。煙農(nóng)們對“紅大”品種是喜憂參半，喜的是收購價(jià)格高，種煙收益好，憂
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運(yùn)作、成果收益分享等新機(jī)制。優(yōu)化提升開放創(chuàng)新機(jī)制，以開放合作加速自主創(chuàng)新能力提升。三是強(qiáng)化煙草行業(yè)戰(zhàn)略科技力量，提升創(chuàng)新體系整體效能。著力加強(qiáng)共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，
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，由于平臺(tái)技術(shù)研發(fā)投入成本較高，平臺(tái)回報(bào)周期較長，很多企業(yè)尚在投入階段，大部分平臺(tái)直接帶來的收益在企業(yè)整體利潤中占比其實(shí)并不高。而國內(nèi)很多初創(chuàng)的工業(yè)
