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情況予以肯定。他要求：市委、市政府對西水東調(diào)工程平掌段工程建設(shè)要高度關(guān)注，一是要對工程建設(shè)存在的困難、問題進(jìn)行一次全面、徹底無死角地梳理分析，利用雨季無法進(jìn)行
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，進(jìn)一步完善規(guī)范資料痕跡，達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
三是邊改邊建。對安全標(biāo)準(zhǔn)化自評情況進(jìn)行匯總、梳理、分類，在全面分析、綜合研判的基礎(chǔ)上，制定
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品牌培育和推廣工作，廣泛聽取零售戶對營銷工作的意見和建議，充分梳理有用的思路、方法和資源，堅(jiān)定信念，多措并舉，保障今年嬌子品牌銷售
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分散收模式已陸續(xù)開倉收購。針對5個煙葉站專分散收進(jìn)度緩慢和流程崗位設(shè)置認(rèn)識不到位等問題，生產(chǎn)科圍繞專分散收“5+1”質(zhì)量控制要求，深入一線幫助各基層站點(diǎn)進(jìn)一步梳理
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。專項(xiàng)整治行動結(jié)束后，各稽查中隊(duì)及時總結(jié)專項(xiàng)整治行動的開展情況，梳理出好的經(jīng)驗(yàn)、做法、戰(zhàn)果及存在的不足，填報(bào)《許可證后續(xù)管理專項(xiàng)整治行動成果表》。
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，達(dá)到了相互勉勵、共同提高的效果。
最后，縣局黨支部書記在作會議小結(jié)中提出了四點(diǎn)建議，一是要認(rèn)真梳理存在的問題，制定整改措施，
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，著力細(xì)化梳理創(chuàng)新課題中制度、流程、文書、綜合、創(chuàng)新等5大類工作臺帳資料和工作表式，形成痕跡化。
市局分管負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各縣（區(qū)
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落到實(shí)處；二是要各負(fù)其責(zé)，全面抓好對照檢查工作，對檢查指出的問題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理，深入分析發(fā)生的原因，理順工作流程，
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”等不良作風(fēng)行為，積極梳理、主動整改、不斷規(guī)范，逐步使作風(fēng)狀態(tài)回歸到“四戒四求”上來，從而進(jìn)一步提升專賣隊(duì)伍形象。
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；二是各部門要進(jìn)一步梳理各崗位工作職責(zé)，明確任務(wù)目標(biāo)，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、基礎(chǔ)管理、規(guī)范管理、6S管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面下功夫；三是各部門
