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了，那么從另一個(gè)角度看就是盈利啦。
結(jié)語(yǔ)
任何人都不可能隨隨便便成功，潘大力也是如此，雖然他的五個(gè)秘訣為我們樹立了榜樣，可是它的背后卻
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，當(dāng)面一套背后一套。特別是對(duì)顧客的承諾，一定要按時(shí)兌現(xiàn)，切忌尋找理由推脫，忽悠。實(shí)際上，忽悠顧客其實(shí)就是在忽悠自己，忽悠
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，開了無數(shù)次座談會(huì)，廣泛征求煙草公司、零售戶、消費(fèi)者的意見，最后才將產(chǎn)品風(fēng)格定型。這些數(shù)據(jù)的背后是河北中煙對(duì)“鉆石”品牌認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)著精神，保證
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，錢多的燒得慌嗎？當(dāng)然不是。一個(gè)個(gè)紅包的背后，是商家們對(duì)于品牌知名度、市場(chǎng)影響力等多方面的考慮。如今，贏得消費(fèi)者的關(guān)注，了解消費(fèi)者的信息才是
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;在經(jīng)營(yíng)中難免會(huì)遇到一些熟悉顧客欠賬。不賒欠吧，影響生意不說，而且還會(huì)引起熟人產(chǎn)生意見，背后說壞話；賒欠吧，有的顧客卻又把欠賬不當(dāng)
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的“小皇帝”，捧在手心里怕掉了，含在嘴里怕化了，誰(shuí)能攏住了孩子的心，誰(shuí)就能抓住了這個(gè)孩子背后的一家人。于是，我就絞盡腦汁在孩子身上做文章
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;這真是門背后過年——一年不如一年啊！”我感慨道。“說來也怪哈！我走訪了很多店家，都抱怨生意難做。可大道上新開的一家小店，不知為何非常的火爆
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，企業(yè)組織亦在主觀上“有意”地去隱藏硬幣的另一面。同時(shí)，企業(yè)文化的AB兩面不僅在表現(xiàn)形式上是兩個(gè)截然不同的面貌，而且面貌背后的文化內(nèi)涵亦是有著較大區(qū)別的。而顯然AB兩面
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煙葉質(zhì)量?jī)?yōu)良，配料考究，產(chǎn)品歷久暢銷不衰。云南的名煙發(fā)展到約有20種。
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是質(zhì)量和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。云南煙草“兩煙”輝煌的背后，有一種服務(wù)在生
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，企業(yè)做營(yíng)銷已經(jīng)不再滿足于拿到的PV，UV，更需要知道背后參與和互動(dòng)的人是誰(shuí)。很顯然，傳統(tǒng)媒體只負(fù)責(zé)曝光，甚至都
