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，為零售客戶和卷煙工業(yè)企業(yè)提供更優(yōu)的服務(wù)。積極開展網(wǎng)上結(jié)算和網(wǎng)上營(yíng)銷，推動(dòng)網(wǎng)上配貨的開展，并在消費(fèi)者信息采集運(yùn)用方面積極創(chuàng)新。著力抓好品牌培育，
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，切實(shí)提高卷煙零售戶防調(diào)包意識(shí)，掌握防調(diào)包方法；再次，要暢通多條信息溝通、共享渠道，采集卷煙零售戶“QQ”號(hào)碼，建立煙草
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標(biāo)準(zhǔn)店采集卷煙零售客戶庫(kù)存等信息后，正準(zhǔn)備回家，一陣急促的手機(jī)鈴聲響起，原來(lái)是他的轄區(qū)邵店鎮(zhèn)上一名客戶打來(lái)的，反應(yīng)的是邵店鎮(zhèn)郵政儲(chǔ)蓄銀行存儲(chǔ)系統(tǒng)
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2002年全省實(shí)行大配送，卷煙營(yíng)銷工作成了件辛苦的差事。為干好這份工作，我努力學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，認(rèn)真走訪客戶，采集訂單
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外在與內(nèi)在的兩大重要位置：即突出陳列專區(qū)與銷售比重。未來(lái)應(yīng)繼續(xù)圍繞現(xiàn)代零售終端產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤的六大功能進(jìn)行更為深入的建設(shè)。而在現(xiàn)代零售終端建設(shè)與
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采集的功能；要以零售終端為主體，積極開展品牌培育工作，為零售客戶制定針對(duì)性的品牌培育方案，努力提升客戶經(jīng)營(yíng)水平；要全面提升服務(wù)質(zhì)量
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;健全各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理信息化。通過(guò)信息化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)信息采集系統(tǒng)、溝通系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、隱患管理系統(tǒng)、應(yīng)急救援系統(tǒng)等融會(huì)貫通，保證
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，完善流程，在貨源采供、品牌培育、營(yíng)銷宣傳、終端建設(shè)、信息采集等方面建立完善長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，堵塞制度“漏洞”，確保卷煙經(jīng)營(yíng)
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，而且也忘記了對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)信息的采集和分析，這對(duì)今后的卷煙經(jīng)營(yíng)銷售不是一件好事。所以，這個(gè)時(shí)候，客戶經(jīng)理要在第一時(shí)間將煙草公司相關(guān)的貨源供應(yīng)情況準(zhǔn)確的傳遞
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和數(shù)據(jù)采集等方面的功能，突顯南通煙草基層服務(wù)站特色，確保內(nèi)容和形式的統(tǒng)一。
在談到當(dāng)前總體工作時(shí)，他要求：一是要認(rèn)清形勢(shì)，著重
