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后備管理人才庫,今年5月班次12名職工通過了公司職業(yè)技能鑒定理論考試,2名骨干正在積極備戰(zhàn)公司煙機(jī)設(shè)備機(jī)械修理職業(yè)技能競賽。 同時,他勇于打破思維定勢
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專賣技能競賽。“單絲不成線,獨(dú)木不成林。我們是一個集體,只有共同進(jìn)步,才能從容迎戰(zhàn)。”張宏川說。因此,他和幾個業(yè)務(wù)骨干主動當(dāng)起培訓(xùn)老師
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;卷煙物流配送中心要出動送貨車輛5560臺次以上,行駛里程約76萬公里。為減少分揀、配送過程中車輛和分揀設(shè)備運(yùn)行故障產(chǎn)生的安全風(fēng)險,物流配送中心抽調(diào)黨員骨干成立TPM設(shè)備自主
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年輕骨干人員;開展精益質(zhì)量管理培訓(xùn),強(qiáng)化各相關(guān)崗位對精益質(zhì)量有關(guān)活動、工具的掌握運(yùn)用,促進(jìn)工藝質(zhì)量管理水平提升。持續(xù)加強(qiáng)工藝質(zhì)量管理提升。以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程指標(biāo)控制
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技術(shù)骨干對炒料板原理、結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)行深入研究,做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備。當(dāng)時,秦皇島煙機(jī)公司不具備獨(dú)立制作炒料板的條件。于是,他們引入“外援”,在國內(nèi)
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、物流管理、物流文化等,拓寬了團(tuán)隊(duì)成員的知識面,提升了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時,他們針對工作中的技術(shù)難點(diǎn)、前沿技術(shù),組織骨干人員赴其他兄弟單位
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,培養(yǎng)黨建業(yè)務(wù)
骨干16名。個人多次被市直工委和省、市煙草行業(yè)評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,黨支部被評為“先進(jìn)基層黨組織”等?! 」ぷ髑趭^踏實(shí) 愿做“老黃?!薄 ⌒旖ㄎ膹娜胛?/div>
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;但不應(yīng)遇事淺嘗輒止、遇險即退,科研就是要越是艱險越向前。2014年,邵武市沿山鎮(zhèn)建成煙蚜繭蜂繁育基地。李小龍成為南平煙區(qū)繁蜂治蚜技術(shù)推廣骨干之一。如何讓煙蚜繭蜂在溫度偏低
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,手把手教學(xué)、點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)踐,慧心如蘭潤物無聲,近年來先后培養(yǎng)了35名青年維修骨干,全部填充到車間的人才梯隊(duì)中,為車間、廠人才梯隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)
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技改工作是一個基礎(chǔ)性、前瞻性、創(chuàng)新性的工作,作為就地技改項(xiàng)目工藝設(shè)備組骨干成員,他堅持做到想和做有機(jī)結(jié)合,用新思維解決新問題,積極參與就地