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了員工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)新性，啟發(fā)員工自覺形成勇于擔(dān)責(zé)，愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)成長、高效執(zhí)行的卓越行為。
卷煙營銷中心中層干部30人，
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客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提升其滿意度。
四是在組織形式上結(jié)合。要求各區(qū)局（營銷部）將稽查與營銷管理區(qū)域有效對(duì)接，實(shí)行區(qū)域劃片管理
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，全面查找梳理在市場監(jiān)管、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)存在的問題，認(rèn)真分析主、客原因，不斷聯(lián)系實(shí)際、改進(jìn)服務(wù)、提高效率；要在理性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)
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注重精簡高效。二是課題涵蓋了行政辦公、兩煙經(jīng)營、專賣、物流和復(fù)烤加工等各業(yè)務(wù)板塊，更加注重全面覆蓋。三是評(píng)委全部從全省行業(yè)QC專家?guī)熘挟a(chǎn)生，采取回避原則，現(xiàn)場公布
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、務(wù)實(shí)、高效的隊(duì)伍。
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、部室、生產(chǎn)廠要按照國家局、云南中煙和集團(tuán)相關(guān)要求，在體系建設(shè)工作上發(fā)揮好基礎(chǔ)保障作用，不斷提升體系建設(shè)精益化水平，為集團(tuán)高效、順暢運(yùn)行筑牢基石；
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；開展“履行節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)”活動(dòng)，開設(shè)閑置物品交換空間，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、環(huán)保高效的生活理念。
四是豐富企業(yè)文化宣貫載體。多形式組織開展員工參與面廣
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;達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高效率、降本增效的目的。
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化。督考標(biāo)準(zhǔn)要與重點(diǎn)工作結(jié)合起來，要貼合工作要求，在細(xì)節(jié)方面要注意完善和跟進(jìn)，要隨著工作重心的變化而改變，使督考工作始終處于一種高效的激活狀態(tài)
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煙銷售重點(diǎn)轉(zhuǎn)向圩鎮(zhèn)、農(nóng)村消費(fèi)市場。根據(jù)吉水縣農(nóng)村消費(fèi)市場較為封閉、農(nóng)村客戶配合程度較高的現(xiàn)狀，吉水縣煙草局客戶經(jīng)理為其提供更為優(yōu)質(zhì)高效的經(jīng)營指導(dǎo)和服務(wù)活動(dòng)，包括品牌推介
