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何提升企業(yè)核心競爭力，深入剖析了當(dāng)前形勢，提出了一系列措施辦法。
七個怎么干中，創(chuàng)新是出現(xiàn)頻率很高的一個詞，主要包含創(chuàng)新思路和方法
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19億支，還不到其每年67億支卷煙營運(yùn)能力的三分之一。
在過去幾年中，公司通過加大創(chuàng)新投資力度和增加產(chǎn)品線等措施，試圖提高Wadeville工廠的效益
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進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)。
“管理人員走出去，聽到了零售客戶的真實心聲，對于及時調(diào)整營銷措施大有幫助。”周仕說。
人人講服務(wù) 人人比服務(wù)
三鄉(xiāng)鎮(zhèn)軍仔商行老板李土軍最近迷上
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類型明確監(jiān)管責(zé)任、反饋責(zé)任、核查責(zé)任，采取有針對性的措施，將原先依靠全市130名稽查員進(jìn)行監(jiān)管，拓展到形成證件員、案審員、內(nèi)管員、客戶經(jīng)理、送貨員等340人
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精準(zhǔn)推薦和用戶培育，為中式雪茄打入既有社會圈層提供契機(jī)和入口。
對于煙草行業(yè)而言，在政策指導(dǎo)方面需要進(jìn)一步考慮實際情況，積極解決政策等配套措施，
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煙農(nóng)的GAP（良好農(nóng)業(yè)規(guī)范）生產(chǎn)記錄本，里面記錄著煙農(nóng)的基本信息、煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的具體操作情況，便于對規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)措施落實情況進(jìn)行跟蹤
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進(jìn)行了梳理。通過客戶經(jīng)理對這部分客戶進(jìn)行引導(dǎo)，根據(jù)不同客戶制定不同措施，提升他們的購進(jìn)數(shù)量及結(jié)構(gòu)，借此提升地區(qū)的卷煙銷售，緩解銷售壓力。
提升
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;組織專業(yè)人員通過“一對一”交流、結(jié)對指導(dǎo)、典型示范等措施，逐個環(huán)節(jié)分析可能存在的問題、是否有改善空間、如何改善……最終打消了員工的畏難情緒。
物流中心職工蔣勇在工作中
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措施，以避免給種植者造成太大損失；在各種需要技術(shù)支持的環(huán)節(jié)，包括育苗、種植、收獲和烤制煙葉，他們愿意幫助種植者，以提高煙葉質(zhì)量
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，應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)覆蓋生產(chǎn)場所所有可能發(fā)生火災(zāi)地點，制定詳細(xì)應(yīng)急措施。其次應(yīng)將與本單位有關(guān)的火災(zāi)事故進(jìn)行分析，將其編寫成事故案例，作為參考，避免
