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七夕悠久的歷史后，發(fā)現(xiàn)大有商機可挖，借七夕情人節(jié)做文章，賺了一把鈔票，黃金遍地有，淘金方式各不同。
零售戶武老板
買商品送
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對卷煙零售客戶守法經(jīng)營情況測評的暫行規(guī)定》、《零售客戶分類評價管理辦法》、《貨源投放管理辦法》、《庫存調(diào)控管理辦法》。
老煙斗：試點單位現(xiàn)在的壓力確實大，這是關(guān)系全行
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的陳列
煙草證發(fā)放下來的第一天
不知不覺煙草證發(fā)放下來了，緊接著就是大武口煙草公司第一次給王寶慶發(fā)放卷煙。因為是第一次當(dāng)零售業(yè)主，他的心里未免有些激動。我把卷煙全部拆開
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足球迷，雖然這次世界杯中國隊沒有入圍，但是作為一名零售戶，我也搶抓世界杯足球賽的契機，在屬于自己的盛大節(jié)日世界杯到來之際，我也積極
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。
小煙卷兒：其實，對于我們行業(yè)來說，也可以適當(dāng)?shù)慕⑦@種黑紅名單制度，哪些零售戶是經(jīng)常違紀(jì)的黑名單成員，哪些是服務(wù)質(zhì)量高、守法
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、五金日雜、種子農(nóng)藥等，從批發(fā)到零售都做，店里商品儲備齊全，最多時有上千個品種。豐富的貨源是店鋪的特色，給顧客留下了很好的印象，
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“線上、線下”一體化O2O社區(qū)服務(wù)平臺。以零售客戶為主導(dǎo)，煙草公司為輔的運作模式。一方面，社區(qū)超市、便利店等，尤其是具有回頭客的消費群體的零售客戶，
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的。
小煙卷兒：要說這種高溫啊，我們一線的營銷和專賣人員體會應(yīng)該是最深的，有的與零售戶進行溝通，有的為零售戶送貨，還有我們
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昌盛人民安"。
說起他的經(jīng)商之道，葉紅軍有他自己的一套方案。他從一個門外漢變身為煙草專賣零售戶后，他利用他安裝的“利安繳費系統(tǒng)”招攬了不少的顧客。葉紅軍說
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零售戶老板往往守在店里，雖然忙里忙外，但是還是有顧不到的地方。而顧客的眼睛是雪亮的，他們進入我們的店里不僅是顧客，更是我們的鏡子，
