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覆蓋。
二是注重提升質(zhì)量，著力發(fā)揮互助小組基礎(chǔ)作用。統(tǒng)一全員思想，調(diào)動(dòng)全體稽查員和客戶經(jīng)理的積極性，挨家挨戶進(jìn)行走訪宣傳、征求意見，以零售
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真正發(fā)揮作用，不斷把整改工作引向深入，防范資金管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
三是加強(qiáng)安全管控。完善財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，提升財(cái)務(wù)管理信息化水平
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，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利。
大連市局（公司）切實(shí)履行企業(yè)主體責(zé)任，發(fā)揮疫情防控應(yīng)急預(yù)案作用，領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、作出
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注重示范帶頭。黨員干部發(fā)揮表率作用，以身作則、率先垂范，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高、精神狀態(tài)調(diào)到最佳、工作勁頭調(diào)到最大，帶頭深入基層一線走市場、查案件、做服務(wù)
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意識(shí)。通過倡議、培訓(xùn)、小貼士等方式，營造全員參與、全面節(jié)約氛圍。把“過緊日子”的成本意識(shí)滲透到各層級(jí)中。
二是預(yù)算牽引，發(fā)揮全面控制作用。實(shí)施全面預(yù)算管理
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產(chǎn)量、發(fā)揮大師工作室作用、提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等11個(gè)廠級(jí)指令性課題，承接公司戰(zhàn)略和廠部“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”工作安排。
指令性課題確定后，課題牽頭部門組織專業(yè)管理
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。組織全體黨員重溫入黨誓詞，在黨旗下接受洗禮，時(shí)刻銘記共產(chǎn)黨員的初心使命，在各自崗位發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
二是開展一次“主題黨日”活動(dòng)。組織黨員志愿服務(wù)
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負(fù)責(zé)人主體責(zé)任，打造一支專賣人員、客戶經(jīng)理一一對(duì)應(yīng)的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，切實(shí)發(fā)揮專銷結(jié)合的作用，扎實(shí)做好信息采集、市場監(jiān)管、終端建設(shè)、品牌培育等工作，
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和“千億品牌”發(fā)展目標(biāo)的指引下，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和黨員干部的示范帶動(dòng)作用，以更加過硬的政治能力、更加強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加有力的工作舉措
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和拓展零包主導(dǎo)面，重點(diǎn)發(fā)揮“視覺引導(dǎo)、展售結(jié)合、刺激消費(fèi)”的背柜陳列作用，建立“品牌展示效果”監(jiān)控模型，定期調(diào)整品牌展售空間，切實(shí)打造“單店升級(jí)
