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隊伍建設(shè)。加強普法講師團、兼職合同管理員、兼職法律風(fēng)險防控管理員等普法隊伍建設(shè)，通過定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流研討等形式，不斷提高普法隊伍素質(zhì)和組織開展普法依法治理工作的能力。
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;此次培訓(xùn)主要有三大特點：
一是具有針對性。本次培訓(xùn)以“當(dāng)前用工管理的挑戰(zhàn)”為主題，重點強化了兩方面的內(nèi)容。一方面從勞動合同的訂立、變更、解除和終止過程中的操作程序
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，受到了廣大人民群眾的好評。
煙農(nóng)作為煙葉保險被保險人和受益人，按照簽訂的合同面積按時繳納保費，準(zhǔn)確提供銀行賬戶等投保信息；煙葉出險時
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：示范區(qū)煙株長勢良好，葉片發(fā)育充分，群體結(jié)構(gòu)合理，煙葉分層落黃較好；項目研究目標(biāo)明確、針對性強、技術(shù)路線可行。對照項目合同內(nèi)容，
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下，項目于2014年7月份竣工，比合同工期提前完工。通過對建設(shè)實體檢查、內(nèi)業(yè)資料查閱以及對初驗存在的問題進行復(fù)查，驗收組一致認為該項目工程建設(shè)符合基本建設(shè)相關(guān)
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調(diào)撥（移庫）等級數(shù)量情況進行監(jiān)管核實。二是重點對煙葉種植收購電子合同以及電子轉(zhuǎn)賬支付的執(zhí)行情況進行嚴格監(jiān)督跟蹤，在轄區(qū)煙葉收購站（點
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指標(biāo)體系、運行模式，對相同生態(tài)區(qū)域的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展有指導(dǎo)作用。項目研發(fā)期間發(fā)表研究論文10篇，培養(yǎng)1名博士生、3名碩士生，項目完成了合同規(guī)定的研究內(nèi)容和主要考核
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分級扎把純度；堅持憑合同、約時間、定地點、按序輪流交售，保證收購良好秩序；制定煙葉收購工作應(yīng)急預(yù)案，防止突發(fā)事件，保證收購順利完成
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烤煙合同種植面積，將任務(wù)分解到村、組，并明確完成時間節(jié)點。三是周到為民服務(wù)。設(shè)立專門機構(gòu)，配備專職人員，抓好2014年煙葉生長期間自然災(zāi)害保險
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;總結(jié)嘉禾縣煙葉生產(chǎn)情況，研究部署煙葉收購工作，表彰了2013年煙葉工作先進集體和個人。
會議從合同管理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)推廣、煙農(nóng)服務(wù)、綜合配套5個方面肯定了上半年
