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;掌握市場動態(tài)。組織開展節(jié)后市場調(diào)研工作，摸清春節(jié)前、后消費變化、零售價格、社會庫存、品牌走勢和終端動銷等情況，記錄客戶對客戶服務(wù)、貨源投放、品牌培育等方面意見和建議
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，詳細(xì)掌握客戶信息，與客戶共同分析經(jīng)營現(xiàn)狀、區(qū)位優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，優(yōu)化庫存管理，找準(zhǔn)品牌培育發(fā)力點，優(yōu)化盈利提升路徑
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狀態(tài)”放到重要位置；堅持品牌培育引領(lǐng)，突出重點品牌，挖掘市場潛力；堅持打假打私高壓態(tài)勢，維護(hù)良好卷煙市場秩序；堅持
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、貨源投放、品牌培育的規(guī)則和流程，同時堅持頂層設(shè)計、系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌安排組織貨源，積極改善貨源供應(yīng)，努力減少無效供給，增加有效供給。
精準(zhǔn)
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展示與客戶品牌培育能力的“雙提升”。
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、煙葉品牌培育”六個方向持續(xù)發(fā)力。
省局（公司）各部門主要負(fù)責(zé)人、各直屬單位分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)及科技主管部門主要負(fù)責(zé)人、獲獎項目代表參加了會議。
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;慈東總經(jīng)理向閻秉哲副市長詳細(xì)介紹了遼寧卷煙工業(yè)發(fā)展歷程，以及紅遼公司品牌培育情況，并就公司下一步發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)事宜，與閻秉哲副市長進(jìn)行了溝通交流。閻秉哲
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、業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模維度上進(jìn)行對比分析，找出存在的問題，為貨源投放、品牌培育提供依據(jù)。
三是以貨源精準(zhǔn)投放為手段。落實卷煙營銷市場化取向改革舉措，完善貨源
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煙非法流入，嚴(yán)防真煙非法外流，對流入方向和流入主體以及特點做到心中有數(shù)，把影響市場銷量的關(guān)鍵點管住。
二是夯實品牌培育基礎(chǔ)，把握卷煙銷售
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省局、市局的戰(zhàn)略決策部署，認(rèn)真落實“四個一”和“共生共榮、敢撞南墻”的工作理念，牢牢把握品牌培育重點，及時跟進(jìn)市場動向，優(yōu)化品牌規(guī)格布局
