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，不僅將加速全國性重點骨干品牌的發(fā)展步伐，直接影響到煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，更將定義整個煙草行業(yè)未來走向和戰(zhàn)略格局。以此標(biāo)志，中國煙草將進入一個全新
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擔(dān)。2010年，川渝中煙圍繞著建設(shè)全國重要的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地戰(zhàn)略部署，繼續(xù)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，大力推進現(xiàn)代煙葉基地建設(shè)。光四川省一年就收購了煙葉422萬擔(dān)
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緊緊抓住這個發(fā)展機遇，緊跟行業(yè)改革發(fā)展步伐，在國家局、云南省委省政府、云南中煙工業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順勢而為，各項工作取得了顯著成效。例如
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中煙“一優(yōu)一特”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的正確指導(dǎo)下，“七匹狼”進一步加快了對省內(nèi)品牌資源整合的步伐，如對“石獅”中高檔規(guī)格的整合，“七匹狼”迎來了品牌發(fā)展的黃金時期
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省級公司了解情況，收集有關(guān)資料，并隨即到市、縣公司調(diào)查研究新政策、新制度的落實與實施情況，只有這樣，培訓(xùn)教師才會使自己的培訓(xùn)內(nèi)容跟上行業(yè)發(fā)展的步伐
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73749.3萬元，“兩煙”累計完成財稅約2億多元。
然而，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，以葡萄、柑桔、核桃、中草藥材等為代表的經(jīng)濟林果、特色農(nóng)產(chǎn)品種植效益
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機制，大力提倡敢為人先、敢于冒險精神，大力倡導(dǎo)敢于創(chuàng)新、勇于競爭和寬容失敗精神，打破傳統(tǒng)開發(fā)模式，加快工藝技術(shù)自主創(chuàng)新步伐，促進
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，在充分研究消費者吸食口味變化趨勢的基礎(chǔ)上，以“減害降焦”為技術(shù)創(chuàng)新主線，系統(tǒng)做好以低焦低害產(chǎn)品為重點的新產(chǎn)品研發(fā)和儲備工作，加快品牌創(chuàng)新步伐
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使用20多次，抽調(diào)人員100多人次。
三、最顯著的成效 加快服務(wù)金圣發(fā)展的步伐
全員營銷活動的開展，對內(nèi)提高了全廠干部職工對金圣品牌發(fā)展的認(rèn)識和責(zé)任意識，
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，應(yīng)發(fā)揮關(guān)鍵作用。紅塔集團正是按照國家局要求，重點做好“五個上水平”系統(tǒng)工作，邁出了卷煙上水平的實踐步伐，用實際行動推進了品牌的大發(fā)展。
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