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存在的管理短板，尤其是管理過程中的系統(tǒng)性問題，有針對(duì)性地確定改善課題進(jìn)行精益攻關(guān)，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，消除不必要的浪費(fèi)，提升業(yè)務(wù)
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管理體系，識(shí)別并消除無(wú)效、低效、低價(jià)值流程，以體系、流程的精益化不斷提升基礎(chǔ)管理的精細(xì)化水平。因此，我們必須要牢牢抓住這一契機(jī)，樹立起效益意識(shí)
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的情況下耐心解釋消除客戶積怨；對(duì)商戶的卷煙陳列不再口頭指揮，而是自己動(dòng)手，幫他們做好卷煙擺放，給他們以直觀的印象；對(duì)于價(jià)格標(biāo)簽的缺失
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，達(dá)到合理配置資源、消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程、提高效率、準(zhǔn)時(shí)作業(yè)的目的。
在日常運(yùn)營(yíng)中，當(dāng)18家工業(yè)企業(yè)滿載卷煙的車輛即將發(fā)貨之時(shí)，北京煙草物流中心重新構(gòu)建的物流工商一體
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場(chǎng)所是最容易接觸二手煙的地方。
紐約家庭吸煙率位居第二
因?yàn)槎譄煵豢赡鼙桓糸_，而且清潔空氣、室內(nèi)通風(fēng)都不能消除二手煙的健康危害。暴露在二手煙下的兒童會(huì)增加?jì)雰衡谰C合征
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進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患。在停備1#爐爐膛檢查中，他發(fā)現(xiàn)有幾處風(fēng)帽存在嚴(yán)重磨損，若不及時(shí)更換，鍋爐一旦點(diǎn)燃，在運(yùn)行中
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，消除誤會(huì)，讓顧客滿意，也恰當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)了自己的利益。
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;小鬼當(dāng)家，在給孩子進(jìn)行安全教育的同時(shí)，家長(zhǎng)們還應(yīng)該防患于未然，創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。家中的水電氣都要及時(shí)檢修，消除安全隱患，二樓以上
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其生產(chǎn)線。不過，他承認(rèn)，對(duì)中國(guó)制造的產(chǎn)品存在劣質(zhì)品的看法。“我想消除這種偏見，”他說。
Mistic管理者預(yù)計(jì)把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國(guó)可以削減成本，
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”，安全風(fēng)險(xiǎn)大，沒有消除毒源磷化鋁，殺蟲不殺卵，有殘留不環(huán)保未減害，是守舊弊大于利的過度性技術(shù)行為。
2、富氮低氧法：操作
