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位，執(zhí)行到位，不折騰，用實際行動投入到“大干苦干六十天，完成任務(wù)添光彩”活動中?！傲鶑?qiáng)”：強(qiáng)化任務(wù)分解落實、強(qiáng)化日銷售監(jiān)控通報、強(qiáng)化考核督查
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（科室）分片掛幫各縣市分公司，卷煙營銷中心班子和業(yè)務(wù)部門也明確片區(qū)管理職責(zé)，深入基層開展督查指導(dǎo)幫扶工作，及時研究和解決工作中的困難和問題
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收購進(jìn)度，力爭在9月底前平穩(wěn)關(guān)秤。要加強(qiáng)煙葉基地單元建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用，提高綜合效益。
黔東南州人民政府督查室、州煙辦、州煙草局、州發(fā)改委、州監(jiān)察局、州財政局、州工
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，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抓烤煙移栽時的苦干、實干、巧干的作風(fēng)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)督查考核，加強(qiáng)措施落實，分片包干，責(zé)任到人，
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年”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化制度創(chuàng)新和完善。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的專項督查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，增強(qiáng)制度的約束力和執(zhí)行力。
五、大力選樹典型。對在“雙爭一?！北憩F(xiàn)
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工作的組織指揮和協(xié)調(diào)工作。辦公室承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，研究提出烤煙揭膜提溝培土示范工作的政策、措施建議，督查落實領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項。
二是堅持原則，明確目標(biāo)任務(wù)
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;方法在改變，地點在轉(zhuǎn)移、偽裝更巧妙。他們常將違規(guī)卷煙化整為零，分散貯存在親戚、朋友處，另外還采取送貨上門、售后結(jié)算等較為隱蔽的方式，逃避市場督查
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，市、縣兩級要嚴(yán)格落實目標(biāo)任務(wù)與績效掛鉤制度、嚴(yán)格落實明查暗訪的督查制度，用數(shù)據(jù)和業(yè)績說話，采取強(qiáng)硬手段，打破專賣上的“大鍋飯”。三是嚴(yán)肅內(nèi)部監(jiān)管
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戰(zhàn)役”督查內(nèi)容，督促項目進(jìn)度，嚴(yán)格資金使用，確保該項工程真正服務(wù)于農(nóng)、造福于民。?
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、分管同志、煙葉站站長、片區(qū)工作組長及縣局（分公司）生產(chǎn)股、技推站、縣煙辦、縣烤煙生產(chǎn)督查組成員等80人參加會議。
會場
會前，與會人員前往煎茶鎮(zhèn)川巖村
