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的不足，列出問題點(diǎn)、梳理共性點(diǎn)、提出改進(jìn)點(diǎn)，下發(fā)至全市系統(tǒng)各辦公部門，組織全市辦公部門集中學(xué)習(xí)改進(jìn)。
開展交叉評(píng)比。采取隨機(jī)抽查、不記名評(píng)比的方式組織各單位
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，吸引了眾多游客來參觀游玩，給我們挖掘卷煙市場空間提供了一個(gè)有利的時(shí)機(jī)。
通過以上活動(dòng)，重點(diǎn)品牌卷煙的集中度和美譽(yù)度得到進(jìn)一步提升。
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期間開展錯(cuò)時(shí)檢查，加強(qiáng)執(zhí)法檢查頻率，切實(shí)截?cái)嘭溂偾馈?
四是聯(lián)合執(zhí)法持久化。聯(lián)合公安、工商等職能部門集中開展打假破網(wǎng)專項(xiàng)行動(dòng)，做好信息共享工作
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;、粉刷或書寫墻面的涉煙廣告、涉及回收卷煙字樣的店面招牌或電子屏幕等所有涉煙廣告進(jìn)行全面清理，通過集中清理工作，改變經(jīng)營戶非法設(shè)置涉煙廣告的局面。
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商品營銷職業(yè)技能競賽。
此次培訓(xùn)采取脫產(chǎn)封閉訓(xùn)練、授課老師集中講授、學(xué)員與老師互相討論交流等方式進(jìn)行，九江市公司提前選拔了來自基層一線的10名優(yōu)秀營銷員工進(jìn)行封閉式訓(xùn)練。培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)習(xí)
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，立即組織各中隊(duì)人員到轄區(qū)全面排查，集中整治。
通過排查，現(xiàn)共整改10余戶煙草經(jīng)營零售戶，今后將建立稽查巡查機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)
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培訓(xùn)和教育，完善其服務(wù)營銷技能。
每日一匯。每日營銷部晨會(huì)上，營銷人員開展“每日一匯”，匯報(bào)和分析近期客戶需求、投訴、滿意度較為集中的服務(wù)項(xiàng)目
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區(qū)，新區(qū)煙葉種植面積控制在1000畝以內(nèi)，做到“發(fā)展一片、成功一片”。
三、科學(xué)管理，完善體制。根據(jù)各種植村種植規(guī)模、布局集中度劃站設(shè)片，
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經(jīng)營基礎(chǔ)。編制法制教育材料，對違法違規(guī)經(jīng)營戶不僅按照法律法規(guī)處罰，還要求參加專賣法律法規(guī)集中學(xué)習(xí)和考試，增強(qiáng)零售戶守法經(jīng)營自覺性。
三是夯實(shí)專賣隊(duì)伍基礎(chǔ)
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作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃，對新員工進(jìn)行集中性的理論培訓(xùn)，規(guī)范統(tǒng)一的實(shí)操訓(xùn)練，一對一的詳細(xì)指導(dǎo)，最后還對新進(jìn)員工進(jìn)行考試測評(píng)。
在車間領(lǐng)導(dǎo)
