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的創(chuàng)新成果，為車(chē)間生產(chǎn)效率提升、魯產(chǎn)雪茄高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。知是行之始，行是知之成。從青澀學(xué)徒到技術(shù)骨干，從團(tuán)隊(duì)帶頭人到創(chuàng)新先鋒，耿昌樂(lè)始終以
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等關(guān)鍵部門(mén)骨干組成的“流程卓越中心”，作為變革的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。然后，選擇一個(gè)“痛點(diǎn)最深、價(jià)值最大、范圍可控”的業(yè)務(wù)流程作為突破口，例如客戶投訴處理流程或跨部門(mén)營(yíng)銷
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局（公司）黨組將審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型納入企業(yè)現(xiàn)代化治理體系，組建由審計(jì)骨干、信息工程師、業(yè)務(wù)專家組成的攻堅(jiān)專班。他們通過(guò)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)三級(jí)調(diào)研收集需求100余條，
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許可證辦證事項(xiàng)。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了“政策咨詢臺(tái)”，由業(yè)務(wù)骨干“坐班”答疑。居民李娟想開(kāi)一家社區(qū)便利店，擔(dān)心自己租的店面不符合要求，工作人員當(dāng)即拿出平板電腦
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”與“職業(yè)平臺(tái)期”。該制度自 9 月發(fā)布以來(lái)，已有8名初步符合條件的青年員工進(jìn)入“青年專家”考察名單，既為工廠儲(chǔ)備了骨干力量，更讓廣大青工清晰看到了職業(yè)發(fā)展
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，組織業(yè)務(wù)骨干與青年黨員結(jié)對(duì)，開(kāi)展崗位練兵、技能比武、案例分析等活動(dòng)，幫助青年黨員快速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)尖兵。同時(shí)，定期開(kāi)展廉政警示教育，組織觀看
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和深入分析，繪制出詳細(xì)的“法律需求地圖”。依據(jù)分析結(jié)果，組建了一支涵蓋內(nèi)部煙草法律法規(guī)專業(yè)人員、市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)業(yè)務(wù)骨干等在內(nèi)的普法講師團(tuán)隊(duì)，為后續(xù)精準(zhǔn)普法奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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卷煙廠啟動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)廠”發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，積極在生產(chǎn)制造中融入大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等智能手段。作為包裝設(shè)備維修骨干，史德政結(jié)合多年設(shè)備操作與維修經(jīng)驗(yàn)
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、技術(shù)人員判斷失誤，進(jìn)而影響服務(wù)效率。為攻克這一難題，協(xié)作團(tuán)隊(duì)多次召開(kāi)專題研討會(huì)。研發(fā)中心的技術(shù)骨干詳細(xì)講解設(shè)備設(shè)計(jì)原理與核心技術(shù)參數(shù)，幫助團(tuán)隊(duì)成員精準(zhǔn)把握設(shè)備結(jié)構(gòu)
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，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和黨員先鋒模范作用，通過(guò)傳幫帶、項(xiàng)目合作、同臺(tái)競(jìng)技等方式，先后幫助基層單位培養(yǎng)12名創(chuàng)新骨干。如今，人人重創(chuàng)新、站站有成果已經(jīng)成為
