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工作方法不正確，工作盲目，缺乏大局觀念缺乏前瞻性。在本文中，筆者認(rèn)為提升客戶經(jīng)理的工作效率要做到以下“三個(gè)著力點(diǎn)”。
著力點(diǎn)一：科學(xué)地把握市場(chǎng)行情
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;牢固樹立“持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”的新理念，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮專賣管理保駕護(hù)航的職能作用，全面提升全縣煙草專賣管理工作水平，堅(jiān)持
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，時(shí)刻秉承較強(qiáng)的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，服從并且遵守黨的教育和管理。遵守組織紀(jì)律，顧全大局，服從組織，嚴(yán)守紀(jì)律，反對(duì)
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建設(shè)路道路改造工程對(duì)生產(chǎn)用料調(diào)度工作以及成品轉(zhuǎn)運(yùn)和出庫工作的影響，物流中心對(duì)原料投料庫及新營成品庫庫區(qū)人員進(jìn)行思想動(dòng)員，要求大家以公司大局為重，克服困難、配合生產(chǎn)
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的市場(chǎng)，圍繞著未來的發(fā)展，增強(qiáng)信心，適應(yīng)新常態(tài)，相信中國煙草行業(yè)的大局一定能在國家局的領(lǐng)導(dǎo)下，以一種富有時(shí)代感的新面貌，
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的神圣職責(zé)，自覺堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)。
四、要明確職能定位。
要正確定位縣級(jí)局紀(jì)檢監(jiān)察職能，才能全面履行職責(zé)?？h級(jí)局紀(jì)檢工作職能要
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，不護(hù)短。
二、副職得到正職的支持是搞好團(tuán)結(jié)的重要基礎(chǔ)
要顧全大局，維護(hù)正職的主導(dǎo)地位。作為副職，要全面理解正職的工作意圖，并在
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、和諧發(fā)展的良好局面，全面提升行業(yè)科學(xué)發(fā)展的形象。
履行責(zé)任，在控?zé)熉募s的過程中發(fā)力。
縣級(jí)局必須認(rèn)清肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，必須自覺從黨和國家的工作大局出發(fā)
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研究、開發(fā)、使用的全過程中缺乏監(jiān)督與管理，在項(xiàng)目招標(biāo)過程中考慮問題不全面，大局意識(shí)不強(qiáng)；對(duì)中標(biāo)單位技術(shù)的把關(guān)驗(yàn)收，費(fèi)用的支付，對(duì)
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按照1809.7萬擔(dān)計(jì)劃組織收購，不得以任何理由突破收購計(jì)劃紅線。堅(jiān)持規(guī)范為先、大局為重，嚴(yán)禁無合同、超合同收購，嚴(yán)禁跨區(qū)域收購煙葉，省局
