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中央電視臺(tái)《今日說法》就播出過這樣一個(gè)案例,一個(gè)女孩幫著自己的姨媽的店面管理財(cái)務(wù),想不到這孩子竟然會(huì)把幾十萬的進(jìn)貨款全部轉(zhuǎn)接給了自己剛剛認(rèn)識(shí)的男朋友,結(jié)果導(dǎo)致
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已經(jīng)很滿足了。過一段時(shí)間,他就會(huì)覺得除了這個(gè)品牌的煙,你應(yīng)該給他一些新品牌的卷煙。又過一段時(shí)間,等他的店面經(jīng)營(yíng)到了一定的規(guī)模,他又覺得你的新品
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先生向筆者夸起了李文義:“李師傅的技術(shù)好,配的鑰匙保準(zhǔn)能用,而且服務(wù)態(tài)度也特別好!”
店面雖小 用心呵護(hù)
筆者發(fā)現(xiàn),在修配
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計(jì)劃量與市場(chǎng)需求間形成較大缺口,為不法分子違法販賣卷煙提供了可趁之機(jī)。
(二)銷售能力差異。受現(xiàn)金存量、店面設(shè)計(jì)、營(yíng)銷方式等因素影響,城鎮(zhèn)與
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在小店鋪熬到半夜,困得雙眼迷離,摸著枕頭就著?!? 天道酬勤,三年后,劉耐崗終于有了足夠的資金,把自己的店面從20平米擴(kuò)大到40
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了,店面干凈整齊了,零售客戶基本的介紹、講解能力都有了,下一步該怎么辦?在硬件方面,卷煙陳列要經(jīng)常更換、與促銷活動(dòng)、階段性終端培育相結(jié)合
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賣得尤其好!”東港區(qū)廣源超市的老板鞠光文賣煙已經(jīng)幾十年了,別看店面不大,煙賣得卻真不少。記者在定煙統(tǒng)計(jì)記錄上查看到,2012年,廣源
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;省局統(tǒng)一組織全省系統(tǒng)開展零售終端資源和服務(wù)需求調(diào)查。此次調(diào)查歷時(shí)1個(gè)半月,共調(diào)查9.4萬戶零售客戶,涉及全部7種業(yè)態(tài),重點(diǎn)調(diào)查零售戶店面形象、經(jīng)營(yíng)能力、信息水平
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的一個(gè)重要方面,不斷提醒零售戶養(yǎng)成良好的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣。使零售戶做到人不離店或者保證店面有人看守,人離開店時(shí),即使是很短的時(shí)間,也應(yīng)該叫家人或者鄰居朋友幫忙
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,去尋找男子和他的寶馬車,可是哪里還尋得到蹤跡,只能自認(rèn)為倒霉了。
鏡頭二:
深秋的一個(gè)夜晚,鄰居們?cè)缫殃P(guān)閉店面回家休息