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質(zhì)量、內(nèi)部改革和激情創(chuàng)業(yè)升級(jí)，努力形成在煙草行業(yè)立得住、叫得響、傳得開的“金葉制造”體系。
達(dá)到兩個(gè)要求：五個(gè)基地、五個(gè)標(biāo)桿。五個(gè)基地是，建成精品卷煙
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，2014年修建了村鎮(zhèn)水泥路4000公里。特別是800公里煙田機(jī)耕路的建成，讓煙農(nóng)擺脫了肩挑背磨的勞作時(shí)代。
但是山高坡陡、土地零散，仍然是山區(qū)農(nóng)民一直
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，從而減少揀選的路程。簡(jiǎn)言之，提高工效、空間利用率最終降低成本。
二、廣西欽州煙草物流卷煙倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀
1、基本情況
廣西欽州煙草物流配送中心倉(cāng)庫(kù)于2009年年底建成并
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煙區(qū)建成基地單元48個(gè)，曲靖煙葉已經(jīng)成為眾多工業(yè)企業(yè)心中的“香餑餑”。
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;流程執(zhí)行倒置，程序執(zhí)行脫節(jié)，未履行必要的審批手續(xù)”等。一個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作是否規(guī)范高效與內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行是否正常密不可分。當(dāng)前，多數(shù)煙草企業(yè)已建成了相對(duì)完善
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，最快在今年冬天有望建成推出。
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長(zhǎng)期堅(jiān)守的?！傲_馬非一日建成”，企業(yè)組織的文化建設(shè)更是如此，沒有持之以恒的推動(dòng)與“發(fā)酵”，企業(yè)文化便無法深入企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)管理、人力資源等運(yùn)行體系中。而要讓企業(yè)
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。畢志祥介紹，以前村里每家有一個(gè)簡(jiǎn)陋的烤爐，烘烤效率低、原材料浪費(fèi)大，現(xiàn)在這種統(tǒng)一建成的烤爐用計(jì)算機(jī)控制時(shí)間、容量大，每次可節(jié)約三分之一的原材料
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、專業(yè)化服務(wù)和信息化管理，促進(jìn)減工降本、提質(zhì)增效。
“規(guī)?；N植+職業(yè)化煙農(nóng)”是實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。建成一批產(chǎn)能穩(wěn)定、集中連片、設(shè)施完善、有效掌控的高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田
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2009年，煙草公司投入了310萬元修建了煙水工程——金葉水庫(kù)，金葉水庫(kù)建成后，通過管網(wǎng)接到村口、田間地塊，一水多用，解決了秀水1.6
