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念道，“一個(gè)殘疾女孩的心聲。我叫孫志成，從小就癱瘓?jiān)诖病o情的命運(yùn)剝奪了我上學(xué)的權(quán)利，可是我沒有向命運(yùn)低頭，以頑強(qiáng)的毅力自學(xué)認(rèn)字、畫畫、寫文章
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;保持黨員、干部隊(duì)伍純潔；弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，保持黨員干部作風(fēng)純潔；同時(shí)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)行業(yè)2012年工作會議精神和近段時(shí)期人民日報(bào)評論員文章，
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的廣告語，產(chǎn)品個(gè)性、賣點(diǎn)通過宣傳單頁形象表達(dá)出來。
（2）要求客戶經(jīng)理積極撰寫培育七匹狼（藍(lán)）硬盒為內(nèi)容的文章并通過短信平臺、新商盟
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開好店、理好財(cái)，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識很重要，經(jīng)營之余，我除了看理財(cái)方面的書本外，還會經(jīng)常到網(wǎng)上瀏覽一些介紹理財(cái)知識和技巧的文章，因?yàn)殚_店
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?！安贿M(jìn)則退”、“慢進(jìn)亦退”不再只是停留于字面的官樣文章，“坐不住、等不起、慢不得”成為了重點(diǎn)品牌們的一致感受——以前是更快、更大、更強(qiáng)就行，現(xiàn)在是要比別人更快、比別人更大、比別人
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，圍繞“市場”培育品牌這篇“文章”還有著更為“細(xì)膩”的“內(nèi)涵”。江蘇煙草商業(yè)圍繞市場需求進(jìn)行合理布局：一方面是合理配置市場資源，確保每個(gè)工業(yè)企業(yè)貨源投放符合
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足夠明顯、醒目。這將給中國卷煙包裝標(biāo)識帶來極大地轉(zhuǎn)變。煙草在線在此推出該文章，希望通過回顧中國卷煙包裝標(biāo)識的發(fā)展歷程，讓人們開始思索和探討未來中國煙草包裝標(biāo)識之路
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;靈活多樣做文章。要堅(jiān)持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合，不但要有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)中央有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要文件，吃透精神，全面理解，而且要及時(shí)開展啟發(fā)式教育
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真正觸及到市場監(jiān)管實(shí)質(zhì)上。鑒于此類情況，筆者認(rèn)為要從根本上改變這種情況，就必須引入更加先進(jìn)的管理理念和管理手段，重點(diǎn)在卷煙銷售環(huán)節(jié)上做文章。一是依托目前的卷煙
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，還要熱心于扶貧、救災(zāi)、助殘、助學(xué)等社會活動，做一個(gè)有責(zé)任的品牌，在做好品牌文章的同時(shí)，傾注更多的心血關(guān)注社會的和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步的目標(biāo)
