為您找到相關(guān)結(jié)果 10765 篇
-
指標(biāo)細(xì)化量化，使對(duì)標(biāo)工作與員工崗位工作有機(jī)結(jié)合，全面構(gòu)建“人人理解對(duì)標(biāo)、人人支持對(duì)標(biāo)、人人參與對(duì)標(biāo)”的“全員對(duì)標(biāo)”大格局和良好氛圍，進(jìn)一步弘揚(yáng)“四要”作風(fēng)
-
，對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。全縣上下形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作格局。根據(jù)新煙區(qū)建設(shè)需要，縣政府2010年預(yù)先安排煙水、機(jī)耕路項(xiàng)目資金500萬(wàn)元，
-
;由于中國(guó)地域廣大的特殊性，前三名大賣場(chǎng)在過(guò)去24周也只能被15%左右的中國(guó)家庭光顧。”? “高度分散”的同時(shí)，中國(guó)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局還凸顯出顯著的區(qū)域性，
-
、人人支持對(duì)標(biāo)、人人參與對(duì)標(biāo)”的“全員對(duì)標(biāo)”大格局和良好氛圍，切實(shí)把卷煙單箱水耗降下來(lái)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)約發(fā)展。
第四，煙草
-
，這些品牌為了在未來(lái)的市場(chǎng)格局中占據(jù)一席之地，都不約而同選擇了一條大品牌“速成”之路，即將其它非重點(diǎn)品牌簡(jiǎn)單歸并進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌，使個(gè)別品牌先在規(guī)模上快速
-
煙草專賣體制的本質(zhì)需要，是推進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保證，是實(shí)現(xiàn)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求。要不斷完善行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作基本格局。高度重視，認(rèn)真對(duì)待
-
“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局。二是在總結(jié)煙技員管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“計(jì)劃、實(shí)施、考評(píng)”三位一體規(guī)范運(yùn)作模式，提升煙技員規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到煙葉
-
，生產(chǎn)制造實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向現(xiàn)代化大生產(chǎn)格局轉(zhuǎn)變。
“十二五”既是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是廣東中煙發(fā)展的重要機(jī)遇期。李根基認(rèn)真分析了“十二五”發(fā)展時(shí)期公司面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)
-
供應(yīng)。2010年，以云南為主覆蓋全國(guó)主要優(yōu)質(zhì)煙區(qū)的紅塔品牌導(dǎo)向型基地單元建設(shè)新格局已初步形成。
（三）對(duì)基地單元建設(shè)決心全程參與到底、深度介入到位
-
;在該市的具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)品牌面前顯得競(jìng)爭(zhēng)力不夠。
機(jī)會(huì)（Opportunities）
當(dāng)前，煙草行業(yè)“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”的格局正在形成
