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優(yōu)化管理流程、創(chuàng)新管理方式、提升管理水平、培養(yǎng)管理人才，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿卷煙工廠提供有力設(shè)備支撐。
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。文山市馬塘煙站智能化分定級(jí)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)。流程再造 推動(dòng)管理模式優(yōu)化升級(jí)在煙葉生產(chǎn)收購(gòu)等環(huán)節(jié)，沉淀了大量數(shù)據(jù)。實(shí)際工作中，人們常常會(huì)忽視這些數(shù)據(jù)，更多依賴于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
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加快智慧煙草建設(shè)，積極開(kāi)展煙葉智能供應(yīng)鏈建設(shè)，探索建設(shè)多樣化的數(shù)字應(yīng)用場(chǎng)景，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為建立現(xiàn)代化煙葉流通方式開(kāi)拓新路徑。流程再造 推動(dòng)
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內(nèi)容迅速制作完成，并及時(shí)通知案件當(dāng)事人前來(lái)處理；同時(shí)嚴(yán)格將涉案卷煙按照規(guī)范流程處理，以防造成罰沒(méi)卷煙積壓的情況，從而影響案件的結(jié)案工作。三是案件
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處置流程，檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮、崗位履職及各部門(mén)配合聯(lián)動(dòng)水平，引導(dǎo)職工熟練掌握應(yīng)急處置程序和措施，提升應(yīng)急處置能力。
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，優(yōu)化育苗操作技術(shù)規(guī)范和流程標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)落實(shí)率，提升育苗專業(yè)技術(shù)管理水平。為來(lái)年2.3萬(wàn)畝煙葉生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。圖為12月14日，石城縣琴江鎮(zhèn)長(zhǎng)樂(lè)村保養(yǎng)場(chǎng)
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，宣傳了煙商貸相關(guān)政策及辦理流程，進(jìn)一步落實(shí)為民服務(wù)，為群眾辦實(shí)事主題活動(dòng)。聽(tīng)取客戶意見(jiàn)和建議，并與組員開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)答互動(dòng)，溫馨叮囑
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，統(tǒng)一上墻文化，對(duì)服務(wù)指示牌、公示欄等進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)，打造客服部形象名片。二是規(guī)范制度管理。梳理客服部管理制度、營(yíng)銷工作內(nèi)容、客戶服務(wù)流程等，集中歸檔整理
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，嚴(yán)格執(zhí)行派車審批、“三交一封”制度，規(guī)范公務(wù)用車派車流程，堅(jiān)持“用車必須管車、管車必須管安全”的原則，將安全管理措施落實(shí)落細(xì)到每一個(gè)人。三是嚴(yán)把
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，明確責(zé)任人和整改措施，限期整改到位。開(kāi)展安全培訓(xùn)，提升防護(hù)意識(shí)。強(qiáng)化外包人員崗前培訓(xùn)，規(guī)范崗位操作流程，提升安全意識(shí)。組織安全警示教育
