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，面在擴(kuò)大、渠道在拓寬、層次在提升，但還有一些現(xiàn)狀同樣不能忽視。比方說，“剃頭挑子一頭熱”的問題，一些地方對(duì)網(wǎng)友的熱情建言不冷不熱或干脆不關(guān)心
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互聯(lián)網(wǎng)去中心化的特點(diǎn)，也注定了未來(lái)三年內(nèi)必定是“電商戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”。在這個(gè)時(shí)代，將會(huì)有哪些變動(dòng)？煙草行業(yè)又應(yīng)該把握住哪些脈絡(luò)呢？
渠道方面
移動(dòng)
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的價(jià)格進(jìn)行銷售。其快速增長(zhǎng)的銷售利潤(rùn)在很大程度上促使了售假者大規(guī)模銷售自創(chuàng)假冒卷煙。
面對(duì)日益猖獗的自創(chuàng)假冒卷煙蔓延勢(shì)頭，我們應(yīng)針對(duì)其供貨渠道和銷售途徑進(jìn)行分析研究。筆者認(rèn)為
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利用征地補(bǔ)貼“活錢”，也跟風(fēng)開起商店，作為增加收入的補(bǔ)充渠道。這兩個(gè)方面的刺激，帶來(lái)最顯著的影響就是稀釋了原有的市場(chǎng)份額，搶奪了一部分固有個(gè)體店
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;不斷地通過內(nèi)容信息傳遞你對(duì)他們的關(guān)注、愛護(hù)、理解，以真誠(chéng)的心打動(dòng)他們，這也是多渠道智能化會(huì)員營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)webpower非常提倡的做法。試想一下，當(dāng)你生日時(shí)
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員工的家庭、社交、生活等方方面面，需要收集大量的員工信息。煙草企業(yè)作為一個(gè)勞動(dòng)密集型的企業(yè)，員工人數(shù)較多，所以需要從多種渠道收集與員工發(fā)展相關(guān)的信息。除過一般
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’更有利！”一旁的沙縣煙草專賣局局長(zhǎng)黃本榮向我們道破“天機(jī)”。原來(lái)，在當(dāng)?shù)責(zé)熑~、水稻輪作機(jī)制下，掌握了渠道的老陳正盤算著做“水稻制種渠道商”，統(tǒng)一
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警醒：該如何為購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)？
眾所周知，要把關(guān)好產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)貨渠道是重中之重。一般正規(guī)渠道的貨品質(zhì)量都有一定的保證，即使
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性和貨源的多變性等因素，每輪訪銷前應(yīng)采取迅速有效的溝通渠道來(lái)向零售戶們傳達(dá)準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)訊息。可以通過短信平臺(tái)、微信平臺(tái)、新商盟系統(tǒng)、電話通知等方式，將即時(shí)的貨源信息、訂貨日程
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不得不重新細(xì)分市場(chǎng)。；二是創(chuàng)造企業(yè)特有的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，即流程創(chuàng)新，如企業(yè)的產(chǎn)研聯(lián)合的進(jìn)步，對(duì)于新工藝的研發(fā)，新的銷售渠道等等
