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的是煙酒質(zhì)量，貨真價(jià)實(shí)是立店之本。現(xiàn)在副食零售這行利潤越來越低，大小超市遍地生花，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中謀發(fā)展必須服務(wù)為上，把顧客放在心上顧客才會(huì)把我們的店
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國外花”這樣的怪象？除了要降低國內(nèi)相關(guān)商品的價(jià)格之外，更要改變的是國人的消費(fèi)觀念。
如今無論是在巴黎的老佛爺，還是紐約的第五大道，都可以看到
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技之長，又不肯工作，很快便捉襟見肘。
2011年10月的一天，囊中羞澀的朱元培想弄點(diǎn)錢花，于是一個(gè)人來到市區(qū)的一家超市。在超市
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煙草在線專稿 現(xiàn)代經(jīng)營鐵律“顧客就是上帝”，所以即使遇到不喜歡的挑剔顧客，也要耐心接待。顧客為何挑剔其原因五花八門，銷售人員要注意觀察，
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不是繼續(xù)設(shè)置阻力?！爸阑蛘邞?yīng)該知道”本就無厘頭，由有關(guān)部門予以判定更有點(diǎn)像“葫蘆僧判斷葫蘆案”，與其在這方面大花力氣而厘不清，不如祭起《產(chǎn)品質(zhì)量法》嚴(yán)管經(jīng)營者
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情況，哪怕只是換了一顆螺釘，他都要問得一清二楚。每次開機(jī)前他總是花比別人多幾倍的時(shí)間去搞設(shè)備保養(yǎng)，讓想著多拿產(chǎn)量的班長站在一邊干著急。大家背地里沒少議論他
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，他預(yù)計(jì)雷諾美國公司和羅瑞拉德煙草公司將會(huì)效仿奧馳亞的做法。但格羅威先生也預(yù)計(jì)，那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們會(huì)繼續(xù)花重金搞促銷宣傳，以保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
格羅威先生在一篇
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;我在店里又支起兩個(gè)棋攤。后來，這三個(gè)棋攤一天到晚都難得閑著。眼看著店里打火機(jī)、卷煙、礦泉水等商品的銷量蹭蹭往上漲，我心里真是樂開了花。
但是，我并沒
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了好幾百，生意好時(shí)甚至上千，這都讓老沈夫妻倆樂開了花。
小店內(nèi)一臺(tái)嶄新的筆記本電腦特別顯眼，這在農(nóng)村小店內(nèi)并不多見，老沈的媳婦黃衛(wèi)華每天都會(huì)
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，與網(wǎng)上盛傳的一萬一條相去甚遠(yuǎn)。如果事實(shí)真如此，那么失主王先生天價(jià)尋找的手提包內(nèi)，佛光煙、卡片相機(jī)、鑰匙包等物品價(jià)值不過幾千元，因何王先生舍得花2萬元尋回
