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曹凱等青年員工創(chuàng)新攻關(guān)思路，積極承擔(dān)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。建立創(chuàng)新聯(lián)盟平臺。加速新一代信息技術(shù)融合應(yīng)用，上線運(yùn)行科技項(xiàng)目信息化管理平臺，轉(zhuǎn)化應(yīng)用行業(yè)卷煙產(chǎn)品設(shè)計(jì)與維護(hù)
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據(jù)鏈，實(shí)現(xiàn)工藝流程關(guān)系的可視化呈現(xiàn)和研發(fā)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的知識化管理，推動數(shù)字技術(shù)與研發(fā)創(chuàng)新深度融合。同時(shí)，卷包車間組織開展質(zhì)量意識提升培訓(xùn)，引導(dǎo)員工樹牢精品
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有效。通過“走出去、引進(jìn)來”等方式，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，深化黨建與專賣管理等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度融合，支部書記帶頭攻關(guān)，著力解決當(dāng)前專賣管理工作的難點(diǎn)
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聚焦任務(wù)目標(biāo)，整合優(yōu)勢資源，精準(zhǔn)開展合作，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，探索構(gòu)建煙農(nóng)融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)新模式，共同助力鄉(xiāng)村全面振興。聚焦
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，著力把黨的創(chuàng)新理論作為推動南昌煙草高質(zhì)量發(fā)展和“五有”現(xiàn)代化建設(shè)的有力思想武器。要持續(xù)內(nèi)化深化，著力把主題教育學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為南昌煙草高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。要堅(jiān)持貫通融合
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，成為一個(gè)集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游、文旅融合于一體的鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)，一個(gè)譜寫民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步篇章的紅色教育基地。聽說家鄉(xiāng)發(fā)展迅猛，在外打工的駱長進(jìn)萌生了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭
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了商品分區(qū)陳列，又不顯得局促、沉悶。在收銀臺的設(shè)計(jì)上，李鵬超將“復(fù)古”與“創(chuàng)新”巧妙融合，既呼應(yīng)街巷的年代感，又彰顯時(shí)尚風(fēng)采。李鵬超在店里開辟
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線上+線下服務(wù)渠道，借助數(shù)智化工具營銷獲客，提升經(jīng)營質(zhì)效，加快知音同行綜合服務(wù)體信息化水平，推動線上線下社區(qū)服務(wù)融合發(fā)展。分類施策
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提升監(jiān)管信息系統(tǒng)應(yīng)用水平為抓手，加快推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管方式與APCD工作法深度融合，完善健全“一單、兩庫、一細(xì)則”，認(rèn)真組織數(shù)據(jù)分析，持續(xù)
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領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來、有機(jī)融合、一體推進(jìn)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓實(shí)抓好調(diào)查研究“后半篇文章”，
