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煙葉結(jié)構(gòu)特色效益作為煙葉生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，采取多種方式在育苗、移栽、大田管理、煙葉烘烤、分級(jí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。生產(chǎn)中注重本土人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)了120余名技術(shù)骨干
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，建立了第一個(gè)面向工業(yè)企業(yè)、行業(yè)員工、零售戶以及消費(fèi)者的微信公眾訂閱號(hào)，名為“瓷都金葉”。旨在傳播沈陽(yáng)煙草企業(yè)文化，培育行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌，提升
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營(yíng)銷(xiāo)觸角延伸至消費(fèi)者，建立了第一個(gè)面向工業(yè)企業(yè)、行業(yè)員工、零售戶以及消費(fèi)者的微信公眾訂閱號(hào)，名為“瓷都金葉”。旨在傳播沈陽(yáng)煙草企業(yè)文化、培育行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌、提升服務(wù)客戶水平
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4年來(lái)，他一直是志愿者公益活動(dòng)的有力組織者和骨干參與者，策劃組織并親自參與孤困兒童助學(xué)扶困、綠色環(huán)保、孤兒“圓夢(mèng)”活動(dòng)、敬老愛(ài)老、大病救助等大小志愿者公益活動(dòng)50余次
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;為精益生產(chǎn)奠定物質(zhì)裝備基礎(chǔ)
2013烤季剛結(jié)束，車(chē)間職工還未從長(zhǎng)期高負(fù)荷的復(fù)烤加工生產(chǎn)中完全緩過(guò)勁來(lái)，便從月底開(kāi)始組織眾多業(yè)務(wù)技能骨干，組成一支設(shè)備檢修
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，有的仍在從事專(zhuān)業(yè)工作，經(jīng)過(guò)20多年的奮斗，各自都有發(fā)展，很多走上了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，一部分成為單位或本系統(tǒng)的技術(shù)骨干，有一名從事
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，作為企業(yè)內(nèi)骨干通訊員，重點(diǎn)培養(yǎng)，重點(diǎn)發(fā)展，重點(diǎn)突破，重點(diǎn)提高，強(qiáng)化企業(yè)宣傳報(bào)道工作上水平。
二要建立宣傳工作精細(xì)化管理機(jī)制
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和全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌上，需要努力保持省產(chǎn)煙和省外煙銷(xiāo)售均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，以滿足各檔次卷煙的市場(chǎng)需求。
二、客戶卷煙庫(kù)存與毛利率的矛盾
客戶經(jīng)營(yíng)過(guò)程中卷煙庫(kù)存大
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產(chǎn)品質(zhì)量提升。開(kāi)展基于產(chǎn)品對(duì)比分析的“回頭看”，工藝質(zhì)量部門(mén)組織生產(chǎn)車(chē)間選取行業(yè)骨干品牌與本企業(yè)主導(dǎo)規(guī)格卷煙產(chǎn)品進(jìn)行全方位檢測(cè)和分析，以檢驗(yàn)質(zhì)量提升工作成果，持續(xù)
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理念和方法的培訓(xùn)，增強(qiáng)管理和技術(shù)骨干的自覺(jué)性，提升全局意識(shí)，使精益管理的全員性、全面性和協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；提升節(jié)約意識(shí)，使“消除浪費(fèi)
