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;基礎(chǔ)管理工作還有待進(jìn)一步提升。
大方縣局（分公司）根據(jù)第二次烤煙生產(chǎn)檢查方案，用100萬(wàn)元工資基金對(duì)此環(huán)節(jié)工作進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)按照網(wǎng)格
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，有煙農(nóng)、煙站、煙葉技術(shù)員三方簽字確認(rèn)后，存檔備查，切實(shí)規(guī)范核實(shí)過(guò)程。
確保監(jiān)督檢查考核到位。將煙葉種植主體的真實(shí)性、面積核實(shí)的準(zhǔn)確性、合同簽訂的規(guī)范性等內(nèi)容
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的煙農(nóng)種煙地塊進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，標(biāo)明面積大小、種植株數(shù)等詳細(xì)信息，將種植計(jì)劃落實(shí)到地塊，對(duì)面積進(jìn)行逐一核查，確保措施落實(shí)到位。
督查考核到位。嚴(yán)格
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田間“三溝”通暢，達(dá)到雨停田間不積水的目的?！? 會(huì)上，對(duì)市局制定的《2016年煙葉工作站建設(shè)考核辦法》、《煙農(nóng)合作社考核辦法》、《煙葉工作年終業(yè)績(jī)和過(guò)程化考核
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，形成整治合力，與公安局、工商局、交通局等單位定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，互通信息，聯(lián)合檢查。整合現(xiàn)有稽查力量，運(yùn)用激勵(lì)考核，形成案件經(jīng)營(yíng)
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黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持之以恒抓好主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的貫徹落實(shí)。健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
四是
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?！? 四是加潛力?？蛻艚?jīng)理要指導(dǎo)客戶細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng)，充分挖掘細(xì)支煙消費(fèi)群體需求，加大細(xì)支煙品規(guī)推介，拓寬市場(chǎng)渠道，增加消費(fèi)潛力?！? 五是加考核。在
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目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
四是細(xì)化考核措施，強(qiáng)化目標(biāo)落實(shí)。制定營(yíng)銷人員卷煙銷售工作考核辦法，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，將各級(jí)營(yíng)銷人員與業(yè)績(jī)完成情況一一對(duì)應(yīng)，按月
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銷售價(jià)格、庫(kù)存及重點(diǎn)品牌銷售等情況。深入到高陵管理所（市場(chǎng)部），查看辦公環(huán)境，詳細(xì)了解所部績(jī)效考核、客戶服務(wù)、市場(chǎng)狀態(tài)等方面情況，就當(dāng)
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穩(wěn)定工作橫向到邊、縱向到底，形成了層層有責(zé)任、逐級(jí)抓落實(shí)的安全生產(chǎn)格局。
強(qiáng)化工作考核。將安全、穩(wěn)定、信訪、信息工作的目標(biāo)納入月度考核內(nèi)容，對(duì)照目標(biāo)條款，
