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;07版合理布局規(guī)劃至今已實(shí)施7年,當(dāng)初設(shè)定的部分標(biāo)準(zhǔn)不可避免地與時(shí)代發(fā)展不再相符。比如有的縣(分)局對(duì)街道有區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)街道繁華程度、位置
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;一損俱損。對(duì)于本身處于優(yōu)勢(shì)地位的品牌來說,不能發(fā)展,就意味著消亡。逆水行舟,不進(jìn)則退。中國卷煙市場(chǎng)風(fēng)雷激蕩,退一步,不再
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在這三個(gè)月的走訪學(xué)習(xí),筆者深感在我國煙草專賣體制所獲得的巨大成績。這里筆者不再贅述專賣體制實(shí)施的這些年來,煙草行業(yè)取得的進(jìn)步和對(duì)國家財(cái)政積累做出的貢獻(xiàn)。更多的是結(jié)合湖北中煙
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化妝品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),以低價(jià)位、高折扣的正品化妝品為宣傳點(diǎn)。年齡過小的,還尚未到大量購買化妝品的時(shí)期;而年紀(jì)過長的,或者不再關(guān)注化妝品,
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歲以上的在香料園打工,3個(gè)村灣100多戶搬到鎮(zhèn)上的新苑社區(qū),每戶得到了相應(yīng)的可觀經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
湖泊不再干涸,野魚、野蝦、蚌類、水草……為鳥兒提供了豐富的食物
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,不清爽;該留下的沒留下,少圓潤。“這是在處理煙斗上兩個(gè)部分的關(guān)系?!睆埩照f,他用兩年時(shí)間讓清根不再成為自己做煙斗中的困難,讓斗缽和斗柄都能
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到父母曾經(jīng)也天天都這樣起早貪黑的工作,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也日夜星辰堅(jiān)持不懈的工作,我為什么不能像他們學(xué)習(xí)呢?我不再是生活在襁褓里的孩子了,而是可以獨(dú)擋
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路徑不再局限于“成功者”的形象定位,而是延展至公益領(lǐng)域。其中,“芙蓉學(xué)子”已經(jīng)成為全國知名的公益助學(xué)品牌。這正是“芙蓉王”“傳遞”品牌理念的寫照——成功可以屬于每一個(gè)
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。如今的煙草公司,不再是過往等客上門的煙草公司,而是通過下市場(chǎng)、察實(shí)情、聽呼聲,來了解零售戶的困難,并通過有針對(duì)性的措施為客戶紓困解難,
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彌補(bǔ)過失,找到正確的方向,以后不再犯類似的錯(cuò)誤,相反如果管理者不懂得如何批評(píng)下屬,就會(huì)降低員工的工作積極性,甚至形成