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，并建立制度標準、費用管控、信息化和績效考核等支撐體系。專業(yè)化運行提效能。規(guī)劃管理方面，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，推進物流發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營整體發(fā)展同謀劃、同部署、同落實、同
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，戶均收入達14萬元。未來太平壩鄉(xiāng)還將建立烤煙智慧種植示范基地4個，讓更多煙田上“云端”?！跋乱徊?#xff0c;我們還將打造更多擁有物聯(lián)網(wǎng)、信息化、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等智能化
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局主導(dǎo)研發(fā)應(yīng)用，各方齊心協(xié)力“守護未來”。事實上，作為執(zhí)法部門，研發(fā)推廣“護未崍”小程序，用信息化手段規(guī)避此類售煙風險，也是無奈之舉
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移動端管控，自動KPI、PUE值計算及機柜U位智能資產(chǎn)管理盤點等功能，進一步提高了機房管理效率。”梅州卷煙廠通過應(yīng)用多項信息化前沿技術(shù)，為機房建設(shè)注入更多
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專業(yè)化托管服務(wù)。此外，他們還積極推動植保服務(wù)流程信息化，創(chuàng)新搭建綠色防控服務(wù)平臺，煙農(nóng)可以從手機上“自助點餐”并提出服務(wù)申請。臨沂市煙草專賣局（
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;進一步提高了機房管理效率?！泵分菥頍煆S通過應(yīng)用多項信息化前沿技術(shù)，為機房建設(shè)注入更多科技含量，實現(xiàn)更加安全、高效、精準的過程控制：配電系統(tǒng)采用更為先進環(huán)保
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力，督促煙葉生產(chǎn)管理科、煙站、專賣內(nèi)管等職能部門切實履行主體責任；充分利用信息化手段，根據(jù)往年核查的典型問題、群眾信訪舉報問題，注重信息核查
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完善的過程中凝聚力量，助推工廠信息化邁出關(guān)鍵一步。截至目前，工廠已完成的相關(guān)設(shè)備置換工作中，執(zhí)行每班一記錄、每日一匯報、每周新進展的工作標準，形成
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”完成出入庫作業(yè)?，F(xiàn)代物流系統(tǒng)利用信息化科技，使得物流倉儲這個曾經(jīng)很多人眼里“只需要好體力就能完成”的“信息荒島”，儼然已經(jīng)成為卷煙廠的“科技高地”。從傳統(tǒng)手工
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字化轉(zhuǎn)型需求精準握手？曲靖卷煙廠的實踐證明，要走出實驗室，立足生產(chǎn)實際。該廠以工藝質(zhì)量提升為突破口，將大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進信息化技術(shù)與
