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關(guān)鍵階段，進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)回升向好需要克服較多困難，外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升，行業(yè)必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，更加
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自己的情緒，這是作為一名政務(wù)服務(wù)人員最大的挑戰(zhàn)，但是她克服了?！澳犖艺f，您應(yīng)該……”“我憑什么聽你說，你就是不想讓我辦！”“沒有
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企業(yè)就有很高的規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘。一方面年產(chǎn)30萬箱是煙草加工業(yè)最小的適度經(jīng)濟(jì)規(guī)模，因此若要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成基本的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，就必須克服這一壁壘。另一方面煙草加工業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求
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，做好陳列設(shè)計(jì)，謀劃好促銷活動(dòng)方案。要凸顯自己的經(jīng)營(yíng)優(yōu)點(diǎn)，克服經(jīng)營(yíng)不足，穩(wěn)住重點(diǎn)品牌、暢銷品牌銷量，同時(shí)利用好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳功能，
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煙草商業(yè)系統(tǒng)一體化平臺(tái)應(yīng)用建設(shè)，明確建設(shè)方案，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理、技術(shù)把關(guān)。他們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、全方位部署，克服種種困難，抓細(xì)抓實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和平臺(tái)應(yīng)用
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，行業(yè)迎難而上，克服重重困難、重重阻力，依據(jù)國(guó)務(wù)院相關(guān)部署，堅(jiān)定實(shí)施計(jì)劃外煙廠和10萬箱以下小煙廠關(guān)停并轉(zhuǎn)。到1985年年底，完成
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;以克服其經(jīng)濟(jì)危機(jī)，條件是埃及政府進(jìn)行幾項(xiàng)結(jié)構(gòu)性改革。它堅(jiān)持要求埃及采取靈活的匯率，取消進(jìn)口限制，并將國(guó)有企業(yè)私有化。盡管政府努力創(chuàng)造更有利的商業(yè)環(huán)境
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，克服多線作戰(zhàn)帶來的不利影響，實(shí)現(xiàn)了破網(wǎng)斷鏈，有力打擊了涉煙違法犯罪分子的囂張氣焰。一條舉報(bào)信息 意外發(fā)現(xiàn)“財(cái)神”“我從網(wǎng)上購(gòu)買的兩包煙是假的，發(fā)貨地在
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疫情之后，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，中國(guó)煙草行業(yè)克服一切困難，仍然逆流而上，保持穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，大大減少了國(guó)家經(jīng)濟(jì)
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了令人意想不到的反常情況，究其原因是多方面的，需要煙草商業(yè)企業(yè)，煙草公司及營(yíng)銷人員、零售戶等多方面共同努力，共度難關(guān)，才能克服
