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以下，難以推行高層貨架、巷道式堆垛起重機(jī)以及出入庫工作臺(tái)和自動(dòng)操作控制系統(tǒng)。分揀線扔為手工分揀線，分揀效率低。
3.煙草物流成本較高從物流成本來看，物流
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監(jiān)察改革。推行“三片四組全覆蓋”紀(jì)檢監(jiān)察工作模式，對(duì)派駐紀(jì)檢組實(shí)行“統(tǒng)一派駐、雙重管理、全面監(jiān)管”的監(jiān)督機(jī)制。建章立制，規(guī)范紀(jì)委、紀(jì)檢組議事程序。
嚴(yán)格制度，
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，開展項(xiàng)目制活動(dòng)，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”活動(dòng)，全層級(jí)瞄準(zhǔn)行業(yè)、公司、部門、班組和個(gè)人標(biāo)桿，全方位追趕行業(yè)標(biāo)桿
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云南煙草近幾年推行專分散收的工作力度不斷加大，經(jīng)過幾年的探索和試點(diǎn)，逐步得到了煙農(nóng)、地方黨委政府、煙草公司、卷煙工業(yè)企業(yè)、云南省煙草質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站等方面的廣泛認(rèn)可和支持
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為更加科學(xué)分析“互聯(lián)網(wǎng)+”在煙草行業(yè)推行的可行性和制定更加科學(xué)的推進(jìn)戰(zhàn)略部署，本文引用了PEST模型分析法對(duì)其在行業(yè)的推行情況進(jìn)行四個(gè)維度戰(zhàn)略分析。
（一
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;按照精益生產(chǎn)的要求，深度優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)；引進(jìn)、示范和探索國(guó)內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，集成適宜、實(shí)用、完善的精良技術(shù)體系。
（二）全面推行
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賦予的相關(guān)義務(wù)。
一、推行柔性執(zhí)法的三個(gè)必要性
之一：是適應(yīng)市場(chǎng)管理的需要。煙草專賣執(zhí)法作為國(guó)家賦予煙草行業(yè)對(duì)煙草市場(chǎng)進(jìn)行綜合管理的一種權(quán)利，通過對(duì)執(zhí)法對(duì)象進(jìn)行監(jiān)管
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;希望通過采取一些辦法，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
二、分廠6Ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀
為提高推行6S管理工作實(shí)戰(zhàn)能力，充分理解6S管理的精髓，實(shí)現(xiàn)
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生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)煙葉建設(shè)工作，大力發(fā)展測(cè)土配方施肥，有機(jī)肥綜合資源化利用，推行清潔生產(chǎn)，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的污染排放，從根本上解決煙葉
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、責(zé)任追究”的收購(gòu)流程規(guī)范收購(gòu)行為，提升管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化入戶預(yù)檢工作，大力推行“入戶制樣、定量預(yù)檢、預(yù)約交售、磅前復(fù)檢”的入戶預(yù)檢模式，把好預(yù)檢人員的錄用關(guān)
