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積極貢獻，能夠讓煙草工商企業(yè)職工獲得更多實惠。隨著改革逐步深入，一些經(jīng)濟社會矛盾需要化解，煙草工商稅利總額增加，能夠化解一些矛盾，
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;品牌的喜好及社會庫存情況，拿出實實在在地、針對性的措施，化解市場、供需等方面的矛盾。
二是品牌維護精。品牌維護是個長期的，需要持續(xù)運作的過程，
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實際上并非如此，零售戶賣煙那是正常的運營模式，我們不能通過控制終端的做法來控煙。然而，在售煙的同時進行控煙宣傳，看似有些矛盾，而
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，可是很多地方做得卻不好，這也影響了這項法規(guī)的正常運行。并且還會給市民造成一定的影響，嚴重的可能還會影響社會的和諧。出現(xiàn)很多不該有的矛盾和問題，既然如此
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，只是由財務(wù)部門兼任，有的由計劃部門兼任，因而，對于財務(wù)預(yù)算管理工作沒有組織保障，致使預(yù)算管理中所出現(xiàn)的一些矛盾和沖突，
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?？梢哉f，“套餐”的這種自上而下的模式，不僅不適合市場，不符合廣大零售客戶的利益，而且，也會讓零售客戶和煙草公司之間出現(xiàn)矛盾
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跨國公司前三名”，需要扎根本地，尋求外部，定準目標，開辟戰(zhàn)場。
在運作的過程中，由于“壟斷“可能導(dǎo)致企業(yè)和社會產(chǎn)生沖突和矛盾
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的矛盾性，盡管其為國家創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，但是其所具有的危害性也使其成為了社會公眾聲討的對象。一直以來，社會各界禁煙的呼聲此起彼伏，聲勢浩大
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上也較為簡易，一方面，這種內(nèi)部監(jiān)察更加注重從組織建設(shè)等基本層面進行監(jiān)察，更加有利于從“治本”上解決矛盾，另一方面避免了企業(yè)花費大量的糾正錯誤的精力
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”、“與顧客經(jīng)理的關(guān)系”“與鄰里的關(guān)系”等。
與家庭成員的關(guān)系
俗話說家和萬事興，家庭成員的關(guān)系至關(guān)重要，它將影響到整個日常生活。如果自己和家庭成員鬧了矛盾
