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;加大扶持和引導(dǎo)力度，整合各種資源和項(xiàng)目，積極開展工作。一是在市烤煙生產(chǎn)收購協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，先后成立了烤煙育苗、整地理墑、抗旱移栽、中耕管理等工作小組
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示范區(qū)和煙草生態(tài)循環(huán)示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)情況，觀看了多旋翼植保機(jī)和信息化管理系統(tǒng)現(xiàn)場演示，查閱了標(biāo)準(zhǔn)化煙葉服務(wù)室職業(yè)煙農(nóng)檔案，查看了蚜繭蜂繁育和育苗工場綜合利用
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;分管副局長張林峰等領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
檢查組一行深入進(jìn)化鎮(zhèn)臨江村和黃荊村等地，對中華原料生產(chǎn)基地、中華原料烘烤工場、有機(jī)肥積制工場施工現(xiàn)場、大豐農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心、中華原料育苗工場
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，嵩明分公司嚴(yán)格執(zhí)行《昆明市育苗小棚繁育煙蚜繭蜂技術(shù)規(guī)程》，按照精益生產(chǎn)、精益管理要求，嚴(yán)把五道技術(shù)關(guān)口。一是嚴(yán)把接蚜?xí)r間關(guān)，在煙苗長至大十字期后進(jìn)
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相關(guān)人員組成的監(jiān)督小組深入轄區(qū)各煙葉育苗發(fā)放點(diǎn)，對剩余煙苗進(jìn)行了全程監(jiān)督銷毀。
二是全程監(jiān)管、全程記錄。監(jiān)督人員通過仔細(xì)核對煙苗發(fā)放臺(tái)賬，查看各點(diǎn)是否嚴(yán)格按計(jì)劃、合同發(fā)苗
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生產(chǎn)檢查已無必要。為此，煙葉分公司不斷改進(jìn)工作方式，將過去的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)七個(gè)階段優(yōu)化為備耕、育苗、備栽及移栽、田管及采烤、預(yù)檢收購五個(gè)階段，減少了檢查頻次
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，在最佳節(jié)令高質(zhì)量完成移栽，栽足栽實(shí)，直接關(guān)系全年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?！拔覀儚暮葑?em class="term">育苗管理、規(guī)范管理、面積落實(shí)、大田移栽四個(gè)方面，早動(dòng)手、嚴(yán)要求、細(xì)
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;，對隆陽區(qū)第一階段《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
檢查組深入田間地頭、育苗點(diǎn)，實(shí)地查看壯苗培育、規(guī)范移栽等情況，查閱相關(guān)痕跡材料，
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服務(wù)人力資源庫。積極擴(kuò)容，組建育苗、起壟、培土、植保、采摘、編煙、烘烤等專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，由合作社建立人事和勞動(dòng)關(guān)系檔案，分片分區(qū)劃進(jìn)行調(diào)配。二是規(guī)范財(cái)務(wù)賬目
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;及時(shí)啟動(dòng)抗旱移栽工作，細(xì)化具體抗旱移栽措施；
二是強(qiáng)化苗床管理，指導(dǎo)育苗專業(yè)隊(duì)加強(qiáng)煙苗管理，對育苗大棚內(nèi)不能及時(shí)進(jìn)行移栽的煙苗，
