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”的原則，對(duì)照“八個(gè)自查清理表”，采用個(gè)別交換意見(jiàn)和自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、同事幫等方式，不留情面，正確面對(duì)，確保查找問(wèn)題不走過(guò)場(chǎng)，
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。做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有工作計(jì)劃、進(jìn)度安排和農(nóng)事操作表。每片煙田有一個(gè)處理方案、一個(gè)責(zé)任人、一個(gè)檔案，每個(gè)農(nóng)戶有一個(gè)責(zé)任卡、有一名責(zé)任人，要求任務(wù)要明晰、重點(diǎn)要突出、時(shí)限要明確
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群”的兩種卷煙同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)該市場(chǎng)，掀起了一場(chǎng)“沒(méi)有硝煙的卷煙戰(zhàn)”。然而花自飄零水自流，群雄逐鹿，誰(shuí)主沉浮，且看各種卷煙的市場(chǎng)表現(xiàn)。
表一
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廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定本單位推進(jìn)工作的具體實(shí)施辦法，定時(shí)召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)，制定工作推進(jìn)時(shí)間表，按時(shí)完成各階段工作。班子成員按照
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，具體落實(shí)人員責(zé)任，協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位人員，調(diào)配水、電、氣、汽等資源，建立項(xiàng)目進(jìn)度表及項(xiàng)目巡查制度。停產(chǎn)期間，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及
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》通訊員也是基層代表之一王樂(lè)兵等10人，他們對(duì)新書(shū)的發(fā)行一一發(fā)表了感言。溫寧軍組長(zhǎng)在發(fā)表感言時(shí)強(qiáng)調(diào)：“作為具有特殊壟斷性的國(guó)有煙草企業(yè)，要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
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及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，制作上崗工作證分發(fā)給大家，并排出值班表，不定期的進(jìn)行監(jiān)督和巡查，對(duì)來(lái)我所辦理公務(wù)的吸煙人員，進(jìn)行耐心的勸導(dǎo)和幫助
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，發(fā)放告煙農(nóng)通知書(shū)、宣傳畫(huà)冊(cè)、煙農(nóng)手冊(cè)、價(jià)格表等一整套宣傳資料，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、政策措施、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容及時(shí)宣傳到每村每社、每家每戶。三是制定了一套
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站在公司領(lǐng)取煙草機(jī)械標(biāo)識(shí)牌后，統(tǒng)一在煙草機(jī)械左側(cè)的醒目位置粘貼防揭防水標(biāo)識(shí)牌。同一機(jī)械類型標(biāo)識(shí)牌粘貼要與基礎(chǔ)信息表上發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、大架號(hào)等相關(guān)信息一致。
七是嚴(yán)格考核。咸豐縣煙葉分公司
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的“隨附單”；對(duì)首次酒類商品供貨方應(yīng)索取其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證、登記表、酒類商品經(jīng)銷授權(quán)書(shū)(限生產(chǎn)商)等復(fù)印件。今后，經(jīng)營(yíng)者未能出示“隨附單”的，一律按
