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，年青人購(gòu)煙的特點(diǎn)之一就是跳躍性強(qiáng)，很難在某一品牌規(guī)格上長(zhǎng)期駐守，正是因?yàn)檫@些不確定性的因素也給后期市場(chǎng)的新品創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，隨著煙齡的增長(zhǎng)，對(duì)
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經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型行業(yè)。要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，制訂更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，提高品牌質(zhì)量的穩(wěn)定性、可靠性
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工藝，堅(jiān)持專線、專車、專人的“三專”制造工藝，有力地保障了該全新產(chǎn)品高品質(zhì)的穩(wěn)定性；在平衡減害降焦與口味滿足感的關(guān)系上，“中華（大中華
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、臉難看、事難辦的“老爺官”，以權(quán)謀私、受賄枉法的“貪腐官”，要堅(jiān)決調(diào)整、嚴(yán)肅處理。
二要強(qiáng)化制度監(jiān)管。制度建設(shè)更具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。制度好可以使壞人無法
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;才能保證品牌培育之后的營(yíng)銷穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)品牌的管理，強(qiáng)化品牌培育的隊(duì)伍建設(shè)，完善品牌培育的工作機(jī)制，建立合理的品牌培育、維護(hù)
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培育之后的營(yíng)銷穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)品牌的管理，強(qiáng)化品牌培育的隊(duì)伍建設(shè)，完善品牌培育的工作機(jī)制，建立合理的品牌培育、維護(hù)、考核和退出
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銷售結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)幅度較大，其中一、二、三類卷煙銷售良好，同比增長(zhǎng)幅度較大，對(duì)我縣卷煙結(jié)構(gòu)的提升起到了決定性的作用，特別是二、三類卷煙銷量增長(zhǎng)幅度很快
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的滑坡，信念的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖?！北３贮h的純潔性，最根本的是保持思想純潔，最重要的是堅(jiān)定理想信念。理想信念是一種具有決定性的核心價(jià)值。堅(jiān)定理想信念，
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;“卷煙上水平”目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，就無從實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃。在行業(yè)發(fā)展中，卷煙品牌是靈魂，是決
定性力量，因?yàn)榫頍熎放颇軌蛑?/div>
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，真正建立以績(jī)效為分配原則的考核機(jī)制
激勵(lì)與約束機(jī)制是人力資源管理的核心內(nèi)容，它通過制定科學(xué)的員工考核辦法和收入分配制度來實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的人事分配考核側(cè)重于對(duì)員工定性的，
