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  • 淺析煙草種植技術(shù)

    ,然后對(duì)床面進(jìn)行耙平打碎和平整,將禾頭等雜物給清除掉,然后刮平和壓實(shí)。第三,是標(biāo)準(zhǔn)整地,我們需要深翻和消毒選擇好的苗床地
  • 聚焦核心 再啟征程

    ,聚焦整體效率最優(yōu),深入推進(jìn)企業(yè)管理體系建設(shè),不斷提升管理水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的管理支撐。   優(yōu)化流程建體系   “圍繞
  • 新型煙草制品市場(chǎng)發(fā)展及法律監(jiān)管

    燃燒產(chǎn)品方面的研發(fā)水平和市場(chǎng)拓展能力還有待提升,必須加大投入力度、加快推進(jìn)節(jié)奏、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)同。應(yīng)密切跟蹤跨國煙草企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)展、培育方法和銷售態(tài)勢(shì),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的本領(lǐng)
  • 三十而立 不負(fù)盛年

    建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。   在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí),深圳煙草工業(yè)也在30年的發(fā)展中逐漸形成了具有深煙特色的企業(yè)文化體系。   正是在“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、包容”的企業(yè)精神和“平和、熱情、學(xué)習(xí)
  • 打造新引擎 激發(fā)新動(dòng)能

    。   2017年,大連煙草開通“專賣在線”微信服務(wù)號(hào),設(shè)置多個(gè)工作模塊,進(jìn)一步提升了便民服務(wù)水平和信息送達(dá)效率。群眾通過“專賣在線”不但可以申請(qǐng)辦證,
  • 文明吸煙環(huán)境建設(shè)實(shí)在很有必要!

    ,則會(huì)導(dǎo)致更多不規(guī)范、不文明消費(fèi)行為的發(fā)生。如何解決煙草消費(fèi)與煙草控制的矛盾,考驗(yàn)著政府管理的水平和智慧。深圳市在尊重消費(fèi)者、為消費(fèi)者創(chuàng)造煙草消費(fèi)環(huán)境方面,做了許多
  • 高質(zhì)量發(fā)展莫忘“三駕馬車”

    需求調(diào)研,力爭(zhēng)將企業(yè)“跑、冒、滴、漏”審出來,促進(jìn)企業(yè)管理水平和盈利水平的再提升。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)上,要切實(shí)確保審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)對(duì)象的全覆蓋。在專項(xiàng)資金審計(jì)上
  • 淺議提升員工素質(zhì)對(duì)煙草企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用

    和熟練程度等,總的來說表現(xiàn)為人的能力和素質(zhì),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為第一生產(chǎn)力,員工的科學(xué)文化水平和經(jīng)濟(jì)效益成正比,掌握科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的人是
  • “大品牌”戰(zhàn)略助“玉溪”走進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的春天

    億元,增長(zhǎng)6.7%;尤其“軟玉溪”降幅不斷收窄,市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)向好,在幾個(gè)傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)普一類產(chǎn)品中,“軟玉溪”目前也是心態(tài)更為平和、姿態(tài)
  • 全面提升煙葉采購和在庫片煙精益管理水平

    ,實(shí)現(xiàn)從廠房、設(shè)備等一般性生產(chǎn)要素投入向技術(shù)、信息化等高級(jí)要素的投入轉(zhuǎn)變,通過全面推動(dòng)創(chuàng)新提升原料管理水平和效益。做好除法,就是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),