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，從每個卷煙品牌的內(nèi)涵元素入手，使零售客戶熟練掌握不同品牌的相關(guān)性、差異化的特質(zhì)，進(jìn)而將品牌價值延伸放大至客戶價值。
4、防止小客戶群的流失，加大對
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了，作為崇左煙草系統(tǒng)的服務(wù)品牌，它寓意熱情、堅韌、豁達(dá)和奮進(jìn)，是廣西煙草商業(yè)“山水之道”企業(yè)文化理念體系的一個延伸。
煙草商業(yè)企業(yè)因?yàn)樾袠I(yè)特殊性，既是
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此基礎(chǔ)上，將商務(wù)活動以及信息采集向消費(fèi)者延伸，建立面向消費(fèi)者的電子商務(wù)交易平臺，形成商業(yè)企業(yè)電子商務(wù)供應(yīng)鏈信息流、資金流、物流的閉合。
??提升市場分析能力，
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、政策調(diào)整、設(shè)施完善、項目延伸等機(jī)遇與挑戰(zhàn)，要從中把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。二是突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)。在前期煙葉工作的基礎(chǔ)上，下階段重點(diǎn)做好水源工程、土地平整和機(jī)械推廣
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和延伸終端等方面實(shí)現(xiàn)新突破，確保預(yù)測指導(dǎo)訂單、訂單引領(lǐng)供求、供求滿足市場。
建立實(shí)證的量化市場研究體系?？蛻艚?jīng)理要熟練使用“新商盟--營銷綜合分析管理系統(tǒng)”軟件，從客戶
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、品牌培育、終端優(yōu)化、隊伍素質(zhì)、文化建設(shè)、服務(wù)延伸、管理創(chuàng)新、深耕市場、提升結(jié)構(gòu)、挖掘需求、引導(dǎo)消費(fèi)”，在“精”字上做文章，在“準(zhǔn)”字上下功夫，力求卷煙
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客戶經(jīng)理：王建
觀點(diǎn)：要從“說教型”向“宣傳型”轉(zhuǎn)變
品牌，是“135”工作法中“三個要點(diǎn)”之一。隨著“532”和“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略地不斷延伸
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，事情比較單一。但是現(xiàn)在，要延伸服務(wù)內(nèi)涵，這樣，就對客戶經(jīng)理的素質(zhì)和能力提出了更高的要求，所以，要盡可能地做細(xì)、做實(shí)
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：“‘中華’慈善教育基金的資助使我感受到社會主義大家庭的溫暖。我時刻銘記報效祖國、服務(wù)社會！”
愛在傳遞，情在延伸。
受助學(xué)生竺敏捷，
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，模范踐行《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范》；煙草產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏幕瘜?shí)踐的延展區(qū)，要將行業(yè)文化向煙農(nóng)、工業(yè)客戶、卷煙零售客戶等延伸，傳遞行業(yè)、企業(yè)文化理念，
