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;高效履職，躬行實(shí)踐，防止一陣風(fēng)、作表面文章。
下一步，安徽省局（公司）將緊緊以“抓學(xué)習(xí)、抓問(wèn)題、抓整改、抓長(zhǎng)效”的“四抓”為主
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國(guó)家局部署，緊密結(jié)合本單位、本部門的實(shí)際，更加注重在“結(jié)合、創(chuàng)新和實(shí)踐”上做文章，真正做到撲下身子干事業(yè)，凝心聚力謀發(fā)展，以做精做
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、引入問(wèn)責(zé)機(jī)制迫在眉睫。它與鼓勵(lì)創(chuàng)新并不矛盾，我們可以在品牌生產(chǎn)、引進(jìn)之前做足文章，多做調(diào)查與分析，避免在品牌培育過(guò)程中，人為地過(guò)度使用“推”造成
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，并在基本原理的指導(dǎo)下不斷創(chuàng)新發(fā)展，改善密集烘烤工藝，提升煙葉質(zhì)量。文章系統(tǒng)闡述了國(guó)內(nèi)外密集烤房及其設(shè)備發(fā)展演變的歷程，并就密集烤房與普通烤房對(duì)烘烤
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的文章并通過(guò)短信平臺(tái)、連云港網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)，多方位營(yíng)銷引導(dǎo)“黃金葉（硬金滿堂）”卷煙消費(fèi)。
（3）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)店、功能店進(jìn)行包裝宣傳
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）推進(jìn)營(yíng)銷崗位專業(yè)化。在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，重點(diǎn)加強(qiáng)營(yíng)銷人員責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育和培養(yǎng)，在調(diào)動(dòng)營(yíng)銷各崗位人員工作主動(dòng)性、創(chuàng)新性上作文章
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“進(jìn)、銷、存”情況，協(xié)助進(jìn)行系統(tǒng)盤點(diǎn)，記錄庫(kù)存數(shù)量、品牌和規(guī)格的準(zhǔn)確狀況，引導(dǎo)客戶在品牌培育上多做文章，合理備貨，并傳授營(yíng)銷技巧
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入手，對(duì)縣級(jí)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行了探討。
最近，筆者有幸在網(wǎng)上拜讀了《華為如何打造一支營(yíng)銷鐵軍》的文章，其中里面最吸引眼球的一句話是華為老總?cè)握钦f(shuō)“華為的產(chǎn)品也許
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開幕式成功舉辦之后，“玉溪”第一時(shí)間以軟性報(bào)道的方式發(fā)布一系列與其所倡導(dǎo)的“回歸自然”的品牌理念密切相關(guān)的文章，非常巧妙地借勢(shì)2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)開幕式所主打的核心訴求之一
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”理論已然不再起作用，品牌在整體層面，必須盡量滿足大多數(shù)人的消費(fèi)需求。這就要求品牌在外延表現(xiàn)方式、產(chǎn)品線、品系發(fā)展三個(gè)方面做足文章。
在品牌外延的表現(xiàn)方式上，
