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的約束功能主要是通過(guò)完善管理制度和道德規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部控制制度作為一種強(qiáng)制性、外在化的手段，實(shí)施起來(lái)比較快，但由于它可能違背人的本意，人的行為方式的改變可能是
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，嚴(yán)格按照會(huì)議決策、黨委領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的辦法抓好了落實(shí)。在人事用工、以及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題等方面，嚴(yán)格落實(shí)了辦事公開(kāi)、民主管理制度。在財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格落實(shí)
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;各項(xiàng)管理制度和措施落實(shí)到位，執(zhí)行到位，使每一項(xiàng)管理和操作都處于受控的狀態(tài)，把傳統(tǒng)管理方法和現(xiàn)代管理理念有機(jī)結(jié)合，把優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)與現(xiàn)代化管理手段
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，梳理疑難點(diǎn)，先后制訂完善了《卷煙材料上機(jī)試驗(yàn)管理辦法》、《生產(chǎn)選葉及手工封煙管理辦法》、《原料投放管理辦法》、《工藝管理辦法》等管理制度和《新鄭卷煙廠“黃金葉”品牌卷煙產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控
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相結(jié)合。企業(yè)在制定各項(xiàng)管理制度時(shí)，應(yīng)本著科學(xué)務(wù)實(shí)的精神，把尊重人、理解人、關(guān)心人貫穿于制度建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，以最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工積極性。同時(shí)
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多媒體培訓(xùn)教育場(chǎng)所，提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)與娛樂(lè)場(chǎng)所。生日時(shí)送上溫馨的祝福和生日蛋糕及購(gòu)書(shū)卡，讓他們?cè)俅胃惺艿健熬疅熂彝ァ钡臏嘏?。二是完善了各?xiàng)管理制度。制訂了《走訪慰問(wèn)工作暫行
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聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行。取消了農(nóng)村生產(chǎn)隊(duì)記工分的管理制度。土地分到戶，每家每戶搞生產(chǎn)種植。沒(méi)有工分了，接著村代銷點(diǎn)的人員也由工分制改為工資制，每月30元工資
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溫度等參數(shù)，完善倉(cāng)庫(kù)管理制度。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)人員的考核辦法、落實(shí)責(zé)任制、提高工作效率，降低勞動(dòng)成本。
2.4.建立倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理系統(tǒng)
廣西百色煙葉倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)該全面建設(shè)
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，如何確保無(wú)證運(yùn)輸煙草專賣品的處罰人員主動(dòng)上門接受處罰，就是一個(gè)新問(wèn)題。為此，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法的信息聯(lián)動(dòng)，如對(duì)于違反煙草專賣管理制度的運(yùn)輸人，
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、管理制度、人才戰(zhàn)略等因素也是使其成為世界級(jí)的煙草集團(tuán)的重要原因。
對(duì)于現(xiàn)階段的中國(guó)而言，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量已躍居全球第二位，這就為中國(guó)的煙草企業(yè)成長(zhǎng)為世界級(jí)的煙草企業(yè)提供
