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”。嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于黨員干部廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，明確禁止一系列違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制和糾正公車(chē)私用、收受禮品禮金、公費(fèi)旅游等不正之風(fēng)，將不廉不潔行為消滅在萌芽狀態(tài)
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”專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)精神，并結(jié)合工廠實(shí)際對(duì)下半年規(guī)范管理工作進(jìn)行了安排部署。
一是以強(qiáng)化意識(shí)為先導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)家局、公司系列文件精神的學(xué)習(xí)，聚焦規(guī)范管理“四大攻堅(jiān)
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，脫貧致富。
四是通過(guò)開(kāi)展“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)”、“彭煙夢(mèng)”大討論、“我為節(jié)約獻(xiàn)一策”、“星火”杯乒乓球比賽和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、勇攀高峰”登山等一系列活動(dòng)，不斷豐富員工文體生活
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和金圣系列工作目標(biāo)，利用兩節(jié)有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化對(duì)省產(chǎn)煙和新品的指導(dǎo)和推介。
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;積極發(fā)動(dòng)全廠員工參與該活動(dòng)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。還針對(duì)生產(chǎn)、過(guò)程中的隱患和提升點(diǎn)，切實(shí)廣泛開(kāi)展質(zhì)量防差錯(cuò)管理、流程文件梳理優(yōu)化等一系列改善活動(dòng)，采取有效的改善
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系列產(chǎn)品的包裝及吸味特點(diǎn)，針對(duì)消費(fèi)者開(kāi)展了消費(fèi)拉動(dòng)活動(dòng)，以多樣的方式吸引了廣大消費(fèi)者前來(lái)參與?；顒?dòng)中，營(yíng)銷(xiāo)人員還幫助客戶(hù)重新整理了卷煙展示柜，將
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詳細(xì)了解了許昌煙機(jī)近年來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造等情況，看到生產(chǎn)車(chē)間精工制造的產(chǎn)品零件、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的立體倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，以及系列先進(jìn)智能的煙機(jī)產(chǎn)品，處處呈現(xiàn)出一幅
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，制定規(guī)章保持清潔，為申請(qǐng)人營(yíng)造整潔、舒適的環(huán)境，樹(shù)立良好窗口形象。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。區(qū)局定期組織開(kāi)展內(nèi)管法規(guī)、精益管理、技能鑒定等系列
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;評(píng)選活動(dòng)、小盒、條盒（包）外觀質(zhì)量實(shí)物標(biāo)樣評(píng)比以及集團(tuán)質(zhì)量交流等一系列質(zhì)量月活動(dòng)，樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)桿，引導(dǎo)工廠、班組學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)桿的成功經(jīng)驗(yàn)
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試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》《卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革實(shí)施方案》等，修訂完善改革配套制度流程，并通過(guò)動(dòng)員部署安排、制定推廣方案、加強(qiáng)資源保障、開(kāi)展功能測(cè)試等一系列措施，實(shí)現(xiàn)
