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;引領(lǐng)終端銷售，加強(qiáng)客戶黏性；強(qiáng)化市場(chǎng)研究工作，練就把握市場(chǎng)的“硬功夫”；做好卷煙上柜、明碼標(biāo)價(jià)、信息采集等工作；加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)
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，質(zhì)量檢驗(yàn)樣本管理，檢驗(yàn)記錄，質(zhì)量檢驗(yàn)缺陷記錄和分析，檢測(cè)設(shè)備數(shù)據(jù)采集，生產(chǎn)過程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析（SPC）
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對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的研究和把握，重視低焦油品牌培育；要積極探索完善終端功能、開發(fā)終端資源的有效途徑，發(fā)揮其展示形象、培育品牌、宣傳促銷、信息采集的作用，使其
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對(duì)象，設(shè)計(jì)內(nèi)容翔實(shí)的調(diào)查問卷，然后集中力量開展調(diào)查，廣泛采集市場(chǎng)信息。
數(shù)據(jù)分析要準(zhǔn)確。企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)研能夠獲取大量資料，但資料本身不能回答
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細(xì)化詳實(shí)的考核機(jī)制，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，確保培育成效。
三要建立市場(chǎng)監(jiān)控機(jī)制。要通過建立健全品牌（規(guī)格）市場(chǎng)信息采集、分析與利用體系，
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的使用變得更加簡(jiǎn)單，通過利用實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)，分析儀自動(dòng)采集數(shù)據(jù)變得更加容易，其可測(cè)量性更高，自測(cè)結(jié)果更具有參考價(jià)值。
從某種程度上
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效率年”活動(dòng)專題，初步建立了對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫(kù)及管理體系，優(yōu)化調(diào)整了目標(biāo)管理的考核方式和指標(biāo)體系，加強(qiáng)預(yù)算管控和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核，扎實(shí)推進(jìn)MES及數(shù)據(jù)采集
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，確保工程優(yōu)良。一是監(jiān)督項(xiàng)目資金使用情況。嚴(yán)防項(xiàng)目資金流失，確保項(xiàng)目補(bǔ)貼資金真正用于項(xiàng)目建設(shè)。二是監(jiān)督施工過程。建立健全隱蔽工程簽證制度和隱蔽工程影像資料的采集工作
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，每次客戶訂完貨后電腦上就會(huì)清楚的顯示出客戶此次的訂貨金額，這樣就可以避免客戶因聽不清金額的情況發(fā)生。2.客戶經(jīng)理可以采集客戶的手機(jī)號(hào)碼，然后把客戶手機(jī)號(hào)碼存檔進(jìn)客戶
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相對(duì)低的處理溫度和加工強(qiáng)度，減少煙草本香的損失；“精細(xì)”主要表現(xiàn)在通過“中華”專用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和過程控制標(biāo)準(zhǔn)，制絲生產(chǎn)線各工序?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)數(shù)據(jù)采集、主要
