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分為許多環(huán)節(jié)，然而煙草企業(yè)成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，它包括了很多內(nèi)容和環(huán)節(jié)，從縱向上講，包含了事前、事中和事后管理，又從
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發(fā)展的觀念。二是技能素質(zhì)提升要更加自覺。目前工廠面臨工廠新的發(fā)展機(jī)遇，人才的培養(yǎng)更顯得重要和緊迫。而員工技能素質(zhì)的提升基于員工的認(rèn)識(shí)自覺和行動(dòng)自覺，要求廣大員工要將技能素質(zhì)提升
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;這樣“投其所好”，不斷提升客戶的貨源滿意度。
貨源分配的透明程度也是影響貨源滿意度的重要因素，特別是在這個(gè)敏感時(shí)期，因此，我們客戶服務(wù)科更加
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”的提結(jié)構(gòu)都是具有重要意義。在二類煙價(jià)類中，這款零售價(jià)為16元/包的“雙喜（經(jīng)典1906）”是“雙喜”上規(guī)模和提結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略產(chǎn)品，既能夠做大“雙喜
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的資源保障，是一項(xiàng)富民壯企工程，對(duì)烤煙品種革新和煙草企業(yè)發(fā)展起著劃時(shí)代的重要意義。
1.國內(nèi)研究概況
1.1 烤煙品種畢納1號(hào)是從云煙85群體中選擇的自然變異株
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的幾個(gè)重要沖突，了解他們的行為特征。
沖突一：網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)的沖突
他們生長在科技發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，一方面通過網(wǎng)絡(luò)盡情的表現(xiàn)自我，另一方面又在
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的促進(jìn)作用。但隨著煙草行業(yè)營銷模式改革的快速推進(jìn)，包括知名品牌建功立業(yè)、卷煙精準(zhǔn)投放、營銷垂直管理、打造現(xiàn)代零售終端建設(shè)等工作的相繼開展，卷煙貨源分配地位越發(fā)突顯重要
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了提高，今后他將把這些收獲帶到日常工作中。張莉來自市中區(qū)內(nèi)管派駐辦，她坦言，自己以前在工作中稍顯拖沓，軍訓(xùn)讓她領(lǐng)會(huì)到令行禁止的重要性，
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并講話。
劉謙充分肯定了中國煙草控制大眾傳播活動(dòng)歷年來取得的成效以及媒體在控?zé)煿ぷ髦械?em class="term">重要作用。他指出，衛(wèi)生部門按照履約職責(zé)，以創(chuàng)建全國無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)為突破口
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煙草商業(yè)系統(tǒng)骨干企業(yè)之一。這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子把開發(fā)應(yīng)用卷煙物流3G信息系統(tǒng)作為企業(yè)提高卷煙物流現(xiàn)代化管理水平的重要手段舉措，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)20多名精英成立四個(gè)項(xiàng)目組形成開發(fā)團(tuán)隊(duì)，
