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“咳聲嘆氣”當(dāng)有時，“群情振奮”必有源。當(dāng)我們這些煙草人一個個生龍活虎的出現(xiàn)在消費者面前，在零售客戶面前成為亮麗的風(fēng)景時，自我的形象樹立起來了，圍觀
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，這種低基數(shù)上的增長也讓人有越算越扎心的悵然若失。
如果再繼續(xù)低端化下去，細(xì)支煙這條路就真的是走偏跑歪。
好在產(chǎn)業(yè)層面及時叫停了低端細(xì)支煙的發(fā)展，以“零售
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，盡管每天都要拜訪年貨市場的零售客戶，王昆到現(xiàn)在也沒買年貨，更別說給父母和親戚朋友買禮物了。王昆鼓勵自己：“現(xiàn)在是全力做好卷煙銷售的好時機，
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登場，各家營銷人員走馬燈似的輪著到零售業(yè)戶那里給促銷品，在中國煙草這塊大牌子下，造成了管理、宣傳、成本等一系列不必要的浪費，而取得的效果卻甚微
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和質(zhì)量進(jìn)行審查。部分媒體之后的跟進(jìn)轉(zhuǎn)載，不僅給行業(yè)形象造成了影響，還從客觀上，讓本來出于對零售商、消費者負(fù)責(zé)想法而進(jìn)行卷煙回收的單位，面臨著巨大
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，用了終端就要出效益，龍州煙草開展的三位一體終端建設(shè)積極引導(dǎo)商戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬盈利渠道，幫助卷煙零售終端實現(xiàn)從“管煙”向“管店”的升級服務(wù)
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）”、“金圣（瑞香）”兩個系列的培育管理，會同江西中煙制定針對性強的“金圣”新品培育措施，進(jìn)一步工、商、零（即零售
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成了好朋友呢。
其實，在這個競爭激烈，又有回潮現(xiàn)象嚴(yán)重的零售行業(yè)，爭取一個新顧客固然很重要，但要維護(hù)或者挽回老顧客更為重要。
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來以后，有的賣假煙的流動戶再去那，他分銷給零售戶，或者直接倒賣給周邊的一些地區(qū)?！?
經(jīng)過幾個月的調(diào)查取證，辦案人員摸清了販?zhǔn)奂贌焾F(tuán)伙各方面
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;所以才賴你們……！剛才多有冒范，我向你們道歉，今后你們交待的事情我一定上心”?！?
自此以后，壩頭村的卷煙零售戶中多了一位煙草義務(wù)宣傳員。
