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,市場凈化率提升15%。外部執(zhí)法部門(公安、市場監(jiān)管)的協(xié)同,彌補(bǔ)了煙草部門單獨(dú)執(zhí)法的權(quán)限短板,形成“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、群防群治”的監(jiān)管網(wǎng)
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一起努力,打造智能對標(biāo)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)融合五套核心指標(biāo)體系,集成指標(biāo)管理、數(shù)據(jù)治理、智能分析、報(bào)告生成四大功能,形成“樹標(biāo)桿—找短板—優(yōu)措施—固成果”的管理
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短板,實(shí)現(xiàn)多維精準(zhǔn)評估。模型支持員工實(shí)時(shí)查看個(gè)人成長反饋,推動(dòng)人才發(fā)展與組織目標(biāo)協(xié)同并進(jìn),為企業(yè)科學(xué)選人用人、員工持續(xù)成長提供扎實(shí)的數(shù)據(jù)支撐和方向指引。在數(shù)
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問題導(dǎo)向,抓住重點(diǎn)問題,聚焦短板弱項(xiàng),落實(shí)落細(xì)措施,做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,及時(shí)溝通情況,填補(bǔ)電子煙行業(yè)發(fā)展新形勢下可能出現(xiàn)
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,凸顯監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的滯后性。(二)?現(xiàn)有監(jiān)管框架的局限性分析現(xiàn)行監(jiān)管體系雖已形成基礎(chǔ)框架,但仍存在三大短板:一是技術(shù)監(jiān)測能力不足:
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局(公司)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定落實(shí)“五講五做”工作要求,補(bǔ)齊短板、夯實(shí)基礎(chǔ),蹄疾步穩(wěn)、接續(xù)奮斗,著重抓好六個(gè)方面工作
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塘村舊貌換新顏。煙草公司不僅助力瑤山鄉(xiāng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,也為我們?nèi)绾窝a(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板、推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了借鑒、啟發(fā)了思路。河口縣有193公里的邊境線
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2024 年 “數(shù)據(jù)要素 ×” 大賽浙江分賽商貿(mào)流通賽道一等獎(jiǎng)。該案例聚焦零售終端面臨的經(jīng)營能力不夠強(qiáng)、數(shù)據(jù)賦能不充分、營商環(huán)境不夠優(yōu)等短板,介紹了浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)落實(shí) “12573
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鍛煉深造,與鄭州輕工業(yè)大學(xué)聯(lián)建“煙草工程研究生工作站”,補(bǔ)齊人才短板。為激勵(lì)人才更好成長,鑫源公司制定完善專業(yè)技術(shù)崗位評聘辦法,打通專業(yè)技術(shù)
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生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展’要求,堅(jiān)持精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)的發(fā)展方向,鍛造長板、補(bǔ)齊短板,擦亮高質(zhì)量發(fā)展的綠色底色,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)