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鏈、產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的最優(yōu)解。丹江口市煙草專賣局（公司）率先將“物聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字技術(shù)引入雪茄煙葉生產(chǎn)中，科學(xué)有序提高雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)的智能化、信息化、現(xiàn)代化
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擴(kuò)大種植規(guī)模、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)打牢基礎(chǔ)。全力推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。積極開展農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范縣試點(diǎn)，抓好“煙農(nóng)商城”上線運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)信息化管理，
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的施工人員各司其職又緊密溝通，將每項(xiàng)作業(yè)細(xì)分落實(shí)，多線并進(jìn)、忙而不亂。4號倉庫作為成品倉庫，涉及的信息化建設(shè)與安防措施增設(shè)均需要光纖網(wǎng)絡(luò)與電源。然而
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團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人首先從工藝質(zhì)量管理、過程指標(biāo)控制、過程降耗節(jié)能、信息化智能化與工藝質(zhì)量融合、創(chuàng)新項(xiàng)目開展、人才培養(yǎng)等六大方面作團(tuán)隊(duì)全年工作計(jì)劃交流，緊接著又對團(tuán)隊(duì)月度具體工作開展作部署安排
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，以“香溢”紅色驛站為基點(diǎn)，不斷向外輻射助農(nóng)熱情?！跋阋纭敝驹阜?wù)隊(duì)使用自身信息化設(shè)備，開發(fā)移動直播間，全面拓展數(shù)字助農(nóng)、科技助農(nóng)等形式，
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生產(chǎn)經(jīng)營范圍。（圖為公司開展合同履約案例及系統(tǒng)功能優(yōu)化培訓(xùn)）《法律風(fēng)險(xiǎn)清單》還實(shí)現(xiàn)了信息化，各業(yè)務(wù)模塊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的表現(xiàn)行為、涉及法律、具體法條、違法后果、防范措施及風(fēng)險(xiǎn)等級
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順利進(jìn)行的同時(shí)采用小視頻講解、直播互動答疑等網(wǎng)絡(luò)化和信息化手段，及時(shí)解答商戶疑問、消除商戶疑慮，切實(shí)保障了商戶的利益。
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的煙葉廢棄原料監(jiān)管體系的構(gòu)建與應(yīng)用》課題，以信息化、數(shù)字化為手段，通過對流程的不斷優(yōu)化，打通全過程煙葉廢棄原料損耗數(shù)據(jù)，構(gòu)建煙葉廢棄原料數(shù)字化一碼
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，陳小林的小店成了村里的“明星店鋪”?！皼]想到我年紀(jì)這么大了還能趕上信息化的潮流，真的要感謝煙草公司幫我圓了夢，讓我能跟上時(shí)代的步伐。”樂于改變的陳小林終于實(shí)現(xiàn)了她
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，逐步構(gòu)建全過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，做實(shí)做細(xì)一線質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品品質(zhì)受控。同時(shí)，改進(jìn)精益質(zhì)量管控模式，將“防差錯”理念與信息化管理
