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的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極適應(yīng)卷煙打假工作的新形勢和新要求，切實打牢證件管理、隊伍建設(shè)、專賣信息化“三個基礎(chǔ)”，進一步推進完善專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假“三個
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“平安西煙”品牌模式為奮斗目標(biāo)，通過持續(xù)推進安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化、安全信息化建設(shè)，“精、細、嚴(yán)、實”，強基固本，積聚勢能，通過“六
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設(shè)備點檢信息化。通過開發(fā)設(shè)備點檢信息管理平臺，形成點檢任務(wù)的生成、點檢結(jié)果的歸檔、根據(jù)點檢結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)值的對比生成點檢異常報告等工作都由系統(tǒng)自動完成，機電維修員可以將大部分精力
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刑事拘留4人、逮捕3人、判刑2人，該制售假煙團伙被徹底摧毀。
用心尋覓線索
近年來,針對制售假煙分子犯罪手段多樣化、隱蔽化、信息化的變化趨勢，淮南煙草不斷提升專賣
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日常安全檢查工作。五是強化事故隱患治理，完善事前防范機制。六是強化突發(fā)事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急防范能力。七是堅持安全系統(tǒng)管理、全面加強安全信息化建設(shè)。八是突出安全管理重點
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，實現(xiàn)全公司安全發(fā)展，確?！笆濉遍_局良好。二是加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，全力推進崗位安全達標(biāo)工作。三是突出推進安全管理信息化建設(shè)，創(chuàng)新安全管理模式
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、信息化”的管理標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)煙民堅持戒煙，最后徹底地把煙戒掉。
資料顯示，我國現(xiàn)在有3.16億吸煙者，我國每年在治療與煙草有關(guān)的疾病上耗費巨大
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選為新品牌上柜客戶，定期發(fā)放宣傳折頁、開展宣傳促銷活動，擴大店面影響。為其配置店招、柜臺、掃碼槍，發(fā)展為現(xiàn)代零售終端客戶，以信息化管理購銷存
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，抓好降本增效，抓好增收節(jié)支，抓好精益管理，抓好規(guī)范管理，抓好信息化建設(shè)，抓好企業(yè)文化建設(shè)，抓好安全和維穩(wěn)工作
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及安全員要加強安全檢查，身體力行，防微杜漸；四是強化安全管理隊伍建設(shè)，擴大安全管理信息化系統(tǒng)的覆蓋面和影響力，提高安全管理工作
