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，主要為各組對各個客戶在店面形象、卷煙陳列、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤、價格執(zhí)行等項目的每周工作檢查情況；現(xiàn)代終端建設(shè)打造進度情況表由市場部負責(zé)更新
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;實實在在地為特殊終端解決卷煙經(jīng)營難題?；顒又?#xff0c;客戶經(jīng)理站到柜臺前，幫助特殊終端客戶整理柜臺，向前來買煙的消費者講解卷煙品牌文化，現(xiàn)場示范品牌培育
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卷煙營銷基礎(chǔ)管理工作的先進經(jīng)驗，提出了進一步提升全州卷煙營銷基礎(chǔ)管理工作水平的工作目標，明確了強化營銷隊伍管理、提升員工素質(zhì)、夯實管理基礎(chǔ)、加強品牌培育、提升客戶盈利
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，迎接節(jié)日銷售高峰。
二是做好重點品牌培育工作。近期上市一種新品卷煙，要求客戶經(jīng)理利用“雙節(jié)”期間做好品牌培育工作，向客戶講解該種卷煙的口味、吸食特點、包裝等等
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）為契機，開展技能培訓(xùn)、崗位練兵，不斷完善體制機制，提升服務(wù)水平，提高管理質(zhì)量。
二是用心服務(wù)，培育品牌。以用心
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工作標準、創(chuàng)建優(yōu)秀市局（公司）工作標準、服務(wù)和終端建設(shè)、品牌培育管理辦法、2013年績效考核辦法等。
培訓(xùn)期間，提出了以下幾點工作要求：一是
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旺季卷煙市場需求和零售客戶經(jīng)營方面的特點，全面細致做好銷售政策、貨源信息的宣傳。
二是加強品牌培育。充分利用節(jié)日期間卷煙需求旺盛這一有利時機，通過多種形式宣傳推介上市新品
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培育。及時指導(dǎo)客戶抓住節(jié)日期間銷售契機，宣傳推介重點品牌卷煙，加強品牌上柜培育，積極引導(dǎo)市場消費，提升客戶盈利水平。
三是叮囑客戶做好安全
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的好成績，并要求全體營銷人員在9月份繼續(xù)加強開展好卷煙銷售工作的同時要加大對各項基礎(chǔ)性工作的完善力度。隨后，會議就9月份營銷工作從銷售總量、品牌培育、基礎(chǔ)性工作、星級評定、電結(jié)
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;挖掘市場銷售潛力，指導(dǎo)客戶合理訂貨，積極備足貨源，優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)，增加中高檔卷煙庫存，滿足市場需求。
二是確保品牌培育到位
