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,實現(xiàn)服務(wù)品牌的有效管理和內(nèi)外傳播。
2、推廣服務(wù)品牌應(yīng)用機制,促進服務(wù)功效發(fā)揮
探索建立多層次全方位的建設(shè)和工作思路,緊密結(jié)合福建煙草商業(yè)“卷煙上水
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,確保各項工作的系統(tǒng)、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
3、提升執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的重中之重。執(zhí)行力建設(shè)是煙草企業(yè)中各部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的重要組成部分。部門的工作主要是根據(jù)上級的工作思路和工作部署結(jié)合
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;取得了良好成效。進一步完善了科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的工作思路,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的成效體現(xiàn)在理清工作思路、創(chuàng)新工作方法、拓展工作成果上,精神振奮、團結(jié)一心
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見識了煙草專賣執(zhí)法人員的一身正氣。
隨著卷煙經(jīng)營秩序的進一步規(guī)范,市場環(huán)境一天天好起來。他也及時調(diào)整自己的工作思路,變以打為主的工作方針為打管結(jié)合的工作思路
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;市、縣兩級煙草局、公安局始終圍繞整治目標,共商對策,緊密協(xié)作,不斷總結(jié)經(jīng)驗、分析新形勢,及時調(diào)整工作思路,全力推進“天府之劍”專項
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走廊生態(tài)特色煙區(qū)中的一員。彌渡縣搶抓機遇,緊緊圍繞“強基礎(chǔ)、控規(guī)模、興科技、上水平、增特色、提質(zhì)量、促發(fā)展”的工作思路,堅持“特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”的發(fā)展理念
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;工作思路不寬、辦法不多,缺乏闖勁。過度依賴幾個品牌,不愿意在培育新品牌上下功夫,營銷基礎(chǔ)工作創(chuàng)新意識不強。
三、中層干部執(zhí)行力不強的原因分析
中層干部
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,必然要求等級更高、數(shù)量更充足的優(yōu)質(zhì)原料,工作思路應(yīng)該由注重總量平衡轉(zhuǎn)變到在控制總量的前提下實現(xiàn)煙葉結(jié)構(gòu)總體平衡,實現(xiàn)當年煙葉供給總量與需求相平衡、上等煙葉
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幾年的煙草行業(yè)工作中,能根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性地開展工作。同樣一個任務(wù),落在他手里,他總能想法提高
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煙機公司緊緊圍繞中國煙草機械集團有限責(zé)任公司“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路,不斷強化員工追求精品的意識,穩(wěn)步推進產(chǎn)品質(zhì)量改進工作,為“提升