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50條。有人問我,如何抓住“河灘會”這一有利商機(jī),我的主要做法是:
首先,搞好店面衛(wèi)生。今天距離過年還有50多天時間,“掃灰
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不能賣煙等問題一五一十地解釋清楚。最后,楊玉龍跟朱大爺說:“您這個店面靠近學(xué)校,非常適合賣玩具、零食和文具,您之前不經(jīng)營這些東西,
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客戶,重塑市場信心。選擇一批經(jīng)營能力較強(qiáng)、客戶流量較大、店面形象較好的零售戶,為其建立信息檔案及銷售臺賬,進(jìn)行一對一的指導(dǎo)幫扶,將其培育為金圣
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,受限于店面空間和不同的營運體系,配送站點是無法做成一個嚴(yán)格意義上的便利店的。不過,我們不是有順豐優(yōu)選么?可以把它作為品牌展示的線下
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,假煙治理難。
(3)網(wǎng)建水平差。主要表現(xiàn)在店面形象差、經(jīng)營意識淡薄、經(jīng)營手段單一、獲利水平低,一是隨著電子結(jié)算工作的不斷深入,占去
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上要做好合理安排;另外要結(jié)合店面實際做好科學(xué)合理的卷煙陳列,在新品推薦方面要大膽,要細(xì)心;堅決禁止私自進(jìn)購、回購卷煙,要重視庫存
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開展“大酬賓”活動,回饋多年支持他的新老顧客。他的店面門口有一個大箱子,里面裝有封口膠、打氣筒、鉗子、螺絲刀等。凡是從店前路過的人有需要就可以自己拿取使用。既幫助了過路
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店面,怎么陳列商品都跟著模仿學(xué)習(xí),這樣如“鸚鵡學(xué)舌”式經(jīng)營缺乏自己的個性和特色,缺少應(yīng)有的自主意識,因而也就大大地降低了自己的競爭實力。實際上
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:自家的店面不要租錢,賺一點是一點;都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,權(quán)當(dāng)為他們服務(wù)吧。因此,有時候一些居民討價還價,他也是一副無所謂的樣子
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懂得創(chuàng)新 多元經(jīng)營
為了吸引更多的顧客,他進(jìn)行了大規(guī)模的改革和創(chuàng)新。他發(fā)現(xiàn)自己的店鋪存在一定的問題,比如說店面不亮堂,給人的感覺很陳舊